| Jak se liší sociální sítě od jiných komunikačních kanálů Projektové řízení pro tvorbu atraktivního obsahu – jak nastavit interní procesy… |
| Struktura a jednotlivé fáze hodnotícího rozhovoru – kde začít a jak ho nejlépe ukončit Práce s cíli – správné nastavení, kontrola a… |
| Anotace Pro sebedůvěru, elán a výkonnost každého člověka je důležité, aby se mu dařilo prosazovat jeho zájmy a potřeby. Považujeme-li naše nároky na… |
| Anotace Program připravuje manažery na komunikaci změn dovnitř i vně firmy a seznámí je s postupy a způsoby komunikace v období permanentních změn… |
| Cíl: Poznat zákonitosti firemní kultury a možnosti její ovlivnění. Zvládnutí odpovědi na otázku, kdy a jak firemní kulturu změnit a metod měření… |
| Cíl: Zdokonalit Vaše dovednosti vystupování v souladu se společenskou etiketou, umožnit lépe se vyznat ve společenských zvyklostech (včetně stolování… |
| Trénink se na téma „Řízení času“ dívá novým pohledem. Věnuje se především tomu, jak mít pracovní výsledky a současně si dlouhodobě udržet radost ze… |
| Základní info Scrum⁴ PM (Project Managers) je speciálně vytvořený kurz pro potřeby projektových manažerů, kteří chtějí začít používat Scrum, rozšířit… |
| Základní info Z pozice "Product Owner" musíte zvládat mnohem víc, než jen psát user stories a prioritizovat úkoly. Jako Vlastník produktu… |
| Cíl kurzu: Jedním z důležitých požadavků normy ISO 9001:2008 je monitorování a měření procesů, analýza dat a zlepšování systému managementu. Manažeři… |
| Cílem tohoto školení je tedy osvětlit: − Základní pravidla procesního řízení − Úloha managementu a vlastníků procesů při implementaci a aplikaci… |
| Přínos programu Naučíte se rozpoznat příznaky syndromu vyhoření u sebe i svých podřízených. Získáte návod, jak s těmito příznaky pracovat. Osvojíte si… |
| Určeno pro asistentky, výkonné asistentky, office manažery. Cíl: Seznámit se se zásadami organizace a přípravy pracovních setkání, vnitrofiremních… |
| Určeno pro manažery, vedoucí oddělení, pracovníky reklamních agentur a farmaceutických firem, kteří komunikují se svými klienty o svých produktech a… |
| Shop floor management je založený na několika základních principech: vizualizace, práce v procesu, strukturovaném řešení problémů a rozvoji lidí… |
| V září 2015 proběhly u jednoho z nejvyužívanějších světových standardů zásadní změny a klíčová vylepšení. Technická oprava (Cor 1:2009) vydaná roku… |
| ISO/TS 16949 specifikuje požadavky na systém managementu jakosti vý- robců dílů pro automobilový průmysl. Zahrnuje v plném rozsahu požadavky ISO… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Cieľ kurzu: Porozumenie a schopnosť zavádzať do praxe metódu 5s. Praktické uplatnenie princípov a nástrojov 5s v organizácii, precvičenie aplikácie 5s… |
| Trénink „Práce s chybou v organizaci“ je vysoce praktický workshop, který vznikl jako žádaná novinka v nabídce společnosti Image Lab. Program je vždy… |
| Potřebujete v ekonomickém ochlazení dosahovat svých cílů levněji a rychleji? Řešením jsou strategická partnerství a sdílení zdrojů. Všichni víme, že… |
| Od finančních manažerů i manažerů s neekonomickým zaměřením je očekávána orientace v účetních výkazech a přehledech, schopnost posuzovat finanční… |
| Dovednost komunikace po telefonu. |
| Pracovník expedice a zákazník. |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| CÍLE: Zvýšit produktivitu firmy ve výrobě. Snížit náklady. Zvýšit kvalitu. Na světových trzích dnes existuje velmi silná konkurence. Požadavky na… |
| Finanční trénink učí nefinanční manažery vytvářet ekonomickou hodnotu, nikoli účetní triky (i když i ty z pedagogických důvodů vysvětlujeme). Naučí… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a… |
| Lidský faktor rozhoduje |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Kurz je relizovaný v spolupráci s konzultačnou spoločnosťou 2BCognitus, ktorá je zameraná na poskytovanie služieb v oblasti projektového a procesného… |
| Ciele: Po absolvovaní tréningu budú účastníci: * schopní úspešne pracovať v podmienkach rizika * vedieť včas identifikovať rizikové faktory v… |
| V tomto kurzu účastníci získají celkový přehled o rozhodovacích procesech a postupech řešení problémů, které jsou základem obchodních úspěchů klientů… |
| Orientace na zákazníka je nejdůležitější filosofií každé společnosti. Účastníci kurzu se naučí identifikovat vnitřního a vnějšího zákazníka, zjišťovat… |
| Co to je Business Koučink? Business trenér/kouč má stejný význam jako sportovní trenér. Sportovní trenér posouvá sportovce k dosažení optimálního… |
| Rozvíjíme lídry / vysoké potenciály Jednotlivci v roli lídra musejí prokázat že dominují souborem vybraných dovedností, které jim umožňují „dát… |
| komunikácia, rast osobnosti, tímová práca, pracovný úspech, zvýšenie príjmu, odolnosť na trhu práce Učebná osnova : Revolúcia medziľudských vzťahov… |
| Jakákoliv pracovní skupina, případně tým, který chce dosáhnout svého cíle, se neustále musí rozhodovat a dělat závěry. Významná rozhodnutí, méně… |
| Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu,… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se lépe získávat a udržovat svou autoritu. Dokážete efektivně uplatňovat svoji pravomoc a odolávat manipulacím díky lepší… |
| CÍLE MODULU: Uvědomíte si vlastní osobnostní potenciál a určíte možnosti dalšího seberozvoje. Osvojíte si pozitivní myšlení, aktivní přístup k řešení… |
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management, personalisté Cíl: * Získat informace o významu dlouhodobého monitorování a hodnocení zaměstnanců … |
| Určeno pro: TOP management, střední a nižší management Cíl: * Získání podnětných informací o principech a dovednostech zvládání konfliktů a problémů … |
| Zabývá se hospodařením firmy a ekonomickým řízením jejího dlouhodobého ekonomického rozvoje. * podnikatelský plán, založení firmy * majetková a… |
| * obecná pravidla společenského styku * pracovní a obchodní styk * telefonický styk * společenské podniky a příležitosti * organizace obchodního jednání … |
| Tento kurz je určen všem pracovníkům na všech úrovních. Je zaměřen na obchodní prezentaci a úspěšnou propagaci služeb a výrobků. Posluchači se naučí… |
