| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Baví nás vytvářet pro vás tréninky na míru, ať už jde o rozvoj SOFT SKILLS nebo HARD SKILLS. Pokud máte konkrétní představu, kontaktujte nás. Pokud ne… |
| Nic nestmelí tým tak, jako společné dobrodružství Uvažujete o uspořádání teambuildingu pro posílení loajality vašich lidí? Máte nový tým, u kterého… |
| Témata kurzu řízení a budování užitečnosti, efektivity, stability a dynamiky firemního systému řešení problémů firmy na úrovni příčin… |
| Témata kurzu základní techniky v procesu vyjednávání a jejich využití vyjednávací strategie a proces vyjednávání (příprava argumentů pro jednání… |
| Co je příčinou zlozvyků, které nás zdržují? Jak se dají odhalit zdroje stresu? Proč se člověk dostává pod tlak okolí a jak se proti tomuto… |
| Co očekává šéf od asistentky? Jak může asistentka nesmírně zefektivnit práci svého šéfa? Jak vypadá ideální spolupráce mezi šéfem a… |
| Zaměření: kurz "Manažer kvality laboratoře - základná znalosti a dovednosti" odhaluje účastníkům požadavky na znalosti a dovednosti manažera kvality… |
| Pro koho je kurz přínosný? Kurz je určen vedoucím a manažerům kvality laboratoře se základními znalostmi systémů managementu, kteří si chtějí své… |
| O programu Mileniálové na pracovním trhu zaujímají čím dál větší podíl a přinášejí s sebou vlastní způsob práce. Pro firmy bude stále důležitější… |
| O programu Cítíte se neustále zaneprázdnění, ale práce neubývá? Jste plni úzkosti z toho, co vás čeká, a přetížení již v okamžiku, kdy začínáte den… |
| Tento výcvik výrazným způsobem zvyšuje efektivitu vedení porad, workshopů a skupinové práce. Během tréninku se naučíte facilitovat se skupinou… |
| Když přichází dobrý řemeslník, přináší si svůj kufřík s nástroji a ví, co s nimi. Co má za nástroje v kufříku manažer? Co potřebuje vnímat a nad čím… |
| chování při konfliktu vývoj konfliktní situace konflikt ano nebo ne |
| co znamená delegovat jak nejlépe postupovat |
| Procvičíte si pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby Kontrola - dozvíte se co, proč, jak a kdy kontorlovat… |
| Význam delegování pro manažera a jeho tým – krátkodobé a dlouhodobé dopady (ne)kvalitního delegování Týmová připravenost – analýza týmů z… |
| Prezentácia ako nástroj pre rozvoj obchodných príležitostí Stane sa vám niekedy, že obchodník prezentuje nesprávnej osobe? V nesprávný čas obchodného… |
| Vstupte s námi do tajů rétoriky. V dnešní době vzrůstá potřeba mluvených vystoupení, ať už za účelem informovat, přesvědčit či prezentovat. V této… |
| Termín: 24. 4. 2017 Miesto: Bratislava Cena: 6800 Kč + DPH 245 € + DPH Počet výukových dní: 1 (8 vyučovacích hodín)… |
| Termín: 15. 5. 2017 Miesto: Bratislava Cena: 5600 Kč + DPH 200 € + DPH Počet výukových dní: 1 (8 vyučovacích hodín)… |
| Cílová skupina: Majitelé firem, Top Management, Leadership team nebo Vedoucí zaměstnanci, popř. širší vedení firmy. Proč chtít tento workshop? … |
| Naučíte se tvořit reklamu, kterou si zákazníci zapamatují Kreativita zaujme, kreativita prodává! Návody, tipy a tajné triky pro tvorbu úspěšných… |
| Tipy a triky pro marketing neziskových a charitativních organizací I nízkonákladová reklama funguje! Jak se osvobodit od grantů a dotací a dosáhnout… |
| Obdivujete sehrané týmy Formule 1 nebo dokonale fungující řídící štáby v NASA? Myslíte, že je to jen sen a že se nikdy nemůže stát ve vaší firmě… |
| Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete tento… |
| Zaměříme se na jednu z nejdůležitějších komunikačních dovedností – a to jak dávat zpětnou vazbu. Dobře podaná zpětná vazba pomáhá pochopit naše… |
| Budeme se zabývat témata spojenými se stresem, jako jsou: Zvládání stresu - stres zabiják vs. pomocník, Fáze stresu, stresory a léčitelé stresu… |
| Cíl: Seznámení se s alternativou tradičního, direktivního přístupu k vedení lidí - koučováním, založeným na společné práci pracovníka a jeho kouče na… |
| Cíl: Objasnit odpovědí na otázky: Proč zavést týmovou práci? Co to obnáší? Jaká je úloha manažera - vedoucího týmu? Obsah : Vývoj směrem k týmu - co… |
| Základní info Tento modul pokrývá „hlavní“ činnosti správy služeb a rozšiřuje současný rozsah ITIL tak, aby pokrýval „vytváření“ služeb. Zaměřuje se… |
| Základní info Tento modul zahrnuje použití pracovních postupů, jako jsou Agile and Lean, a technických postupů a technologií, jako je Cloud… |
| (Jak rozvíjet účinný styl jednání, zaměřený na vytváření vysoké firemní kultury) * Firemní komunikace (profesionální firemní kultura a účinného jednání… |
| Disciplína business analýzy je popsána ve dvojici sesterských kurzů Business analýza dle BABOK® a Business Analysis Foundation. V nich se mimo jiné… |
| Kurz se zaměřuje na praktické použití CASE nástroje Sparx Enterprise Architect pro modelování všech vrstev Enterprise architektury od strategických… |
| Cíl kurzu: Účastníci jednodenního workshopu získají základní informace o požadavcích systému řízení kontinuity činností BCM a proč je důležité jej… |
| Cíl kurzu: Cílem kurzu je obeznámit účastníky o tom, co je potřeba vykonat pro zpracování a zavedení efektivního systému BCM do praxe. Účastníci se… |
| V rámci tohoto tréninku si vnitropodnikoví trenéři osvojí klíčové prvky „přístupu Krauthammer International“ a to pomocí interaktivní a dynamické… |
| Interní koučové si osvojí škálu diagnostických nástrojů, procvičí různé varianty a metody koučování, využijí konfrontační postoj a další podpůrné… |
| Kurz je akreditován MŠMT ČR*Autorizace MPSV pro profesní kvalifikace NSK*** Zájemci se mohou účastnit veřejného kurzu (denní nebo odpolední, max. 6… |
| Firemní workshopy na míru: Obsah vytvářím na základě rozhovoru se zadavatelem a po vyhodnocení vstupního dotazníku od účastníků. Délka je závislá na… |
| Firemní workshopy na míru: Obsah vytvářím na základě rozhovoru se zadavatelem a po vyhodnocení vstupního dotazníku od účastníků. Délka je závislá na… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.… |
| Určeno pro všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i… |
| Systematický přístup myšlení se zaměřením na rizika, je jedním z významných změn v normě ISO 9001: 2015. Takový přístup umožňuje preventivní opatření… |
| Jestliže budeme život průběžně zlepšovat pomocí malých kroků, vytrvalým soustředěním se na malé činy, myšlenky, otázky a maličkosti, lze proniknout ke… |
| Pro koho jsou tréninky TELEMARKETING určeny: telemarketéři, přepážkoví pracovníci - teleři, servisní pracovníci působící u privátní a firemní… |
| Účastníci lépe porozumí tomu, co je osobně motivuje a kde čerpají energii. Jak zvládat období náročných změn, jak změnit myšlení a přístup. … |
| Cíl tréninku: Účastníci se podívají pravdě a svému bankovnímu účtu do očí. Naučí se orientovat na trhu finančních produktů. Zjistí, že není půjčka… |
