Pro hledaný výraz "Veden" bylo nalezeno 5028 článků.
Tajemství vítězství – 3 obyčejné otázky a tipy, jak na ně získat odpovědiJsme rozdílní. Lišíme se mimo jiné i v tom, co považujeme za „vítězství”. Pro někoho je to spojené s výkonem – úspěch ve sportu, v práci. Pro jiného znamená vítězství posunutí svých hranic, rozvoj…
Tři mýty o vedení lidí, které byly zbořenyI o leadershipu a vedení lidí stále panují určité mýty, které však byly již dávno zbořeny a dnes se už ví, že nejsou pravdivé. Přesto se najdou lidé, především konzervativnějšího ražení, kteří stále…
V Česku je nejméně ICT specialistek z celé EU, Ness chce přispět ke změněZatímco v Evropské unii činí podíl žen na pozicích ICT specialistů 18,9 %, Česká republika je v tomto ohledu s pouhými 10,9 % jednoznačně nejhorší. Na rozdíl od většiny zemí, kde během posledních 10…
Sodexo Benefity: Se stravenkami se chodí na oběd častějiPříspěvek na stravování je vůbec nejčastějším benefitem, který zaměstnanci v práci dostávají. Vedou mezi nimi stravenky (více než 30 %) – v digitální (19 %) i papírové formě (necelých 13 %). Na druhé…
4 fatální manažerské chyby, kvůli kterým podřízení nenávidí své nadřízenéŽádný manažer není dokonalý a každý vedoucí se občas dopouští chyb. Když se ale jedná o čtyři následující fatální chyby a dotyčný šéf se jich dopouští dlouhodobě, jedná se o závažný problém. A ten…
David Lesch, AV MEDIA: Z neúspěchu si vždy můžeme odnést něco cennéhoV moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení výjimečnosti a dlouhodobé relevance vyžaduje určitou oběť. Pomyslná bolest může zahrnovat větší nasazení,…
Jakou cenu zaplatíte za to, když si svých podřízených málo všímáte a zanedbáváte je?Věnovat svým podřízeným málo času a energie se manažerům nevyplácí. Většina pracovníků se chce rozvíjet, vyžaduje zpětnou vazbu a potřebuje interakci se svým nadřízeným. Pokud se jim těchto věcí…
Petr J. Kadidlo, ELA: Pokud má zaměstnanec osobní problémy, odnáší to celá firmaELA (Employer Life Assistant) je asistenční ekosystém postavený na principu poskytování komplexního a odborného řešení situací a problémů zaměstnanců a jejich rodin. Jaký byl prvotní impuls k vývoji…
J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je vždy užitečné jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit. Nejen o tom hovořil Jerzy…
J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: Musíme umět jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit, to je cesta k úspěchuJerzy Marcin Macko je CEO výrobní společnosti Schott Flat Glass ČR, která se zaměřujeme se na zpracování skla a skleněných vláken. V rozhovoru, který vznikl v rámci konference Bez bolesti není růstu…
Lenka Kružíková, innogy: Implementace personálního systému může být náročná, ale vyplatí seEnergetická společnost innogy Česká republika měla vlastní HR systém vyvinutý na míru, ale protože začal být nevyhovující, rozhodla se přejít na řešení SAP SuccessFactors. Jaké přesně kroky k této…
Vychovejte si nová prodejní esa ve vašem týmu pomocí těchto tří krokůDobří prodejci nepadají z nebe. I když genetické predispozice mohou hrát důležitou roli, dopracovat se s k vynikajícím prodejním schopnostem chce hlavně píli a tvrdou práci. Zde jsou tři strategie,…
Jan Hrubý posílil tým společnosti ALEF NULAJan Hrubý od začátku září zastává v ALEF NULA pozici manažera rozvoje obchodu v oblasti technologie SPLUNK. Jeho nástup je významným krokem k posílení postavení ALEF NULA na trhu kyberbezpečnosti. Jan…
Stanislav Šmolík, CEO DNS: Vzdělávání je pro nás klíčové. Neustálý rozvoj je jednou z vlastností firmyDNS je předním ICT distributorem na českém a slovenském trhu. V roce 2022 jeho tržby přesáhly 4 miliardy korun. Společnost DNS, patřící do technologické skupiny eD, zaměstnává přes 100 lidí, a v roce…
Marie Rajdlová: Vzdělávání je v dnešní době klíčové, všichni musíme držet krokStrategické řízení lidských zdrojů a administrativy je hlavní role Marie Rajdlové ze společnosti Benefit Management. Její kompetence zahrnují plánování a implementaci HR strategie, nábor zaměstnanců,…
