| Cíl: Asistentka zastupující výborně svého šéfa a fungující dokonale i v roli hostitelky. Obsah: * Charakteristika a rozdělení společenských akcí *… |
| Cíle naučit se používat metody rozvoje kreativního potenciálu a pravidelně rozvíjet kreativní dovednosti a potenciál svých spolupracovníků (např… |
| Cíle analyzovat konkurenční prostředí firmy a jejich produktových skupin vytvořit akční plán pro zvýšení ziskovosti produktových skupin určením… |
| Přínos programu Naučíte se rozpoznat příznaky syndromu vyhoření u sebe i svých podřízených. Získáte návod, jak s těmito příznaky pracovat. Osvojíte si… |
| Train The Trainer Stali jste se školiteli ve své firmě? Školíte v oblasti „soft skills“, firemní produkty, procesy, bezpečnost práce nebo jinou… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| FMEA - Failure Mode and Effect Analysis do češtiny překládáno jako analý- za možných vad a jejich důsledků, je metoda, jejímž cílem je již ve fázi… |
| Cíl kurzu: Účastníci jednodenního kurzu se seznámí se specificky, která na řízení kontinuity klade prostředí IT. Hlavními metodickými východisky jsou… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu si na praktických příkladech procvičí vykonávání interních auditů. Získají praktické zkušenosti týkající se přípravy a… |
| Trénink je zaměřen na seznámení se s možnostmi užívat nástroje pro řešení sporů, jako je vyjednávání v konfliktu, mediace, facilitace. Vyzkoušíte si… |
| Workshop zaměřený na práci se sebou samým. Sebereflexí, ujasněním osobních hodnot a priorit vede k posílení osobního postoje a vůle k přijmutí… |
| Druhy pracovněprávních vztahů a dopad těchto pracovněprávních vztahů do zúčtování mezd a mzdových nákladů – odvod zdravotního a sociálního… |
| Nové komunikační nástroje v souvislosti s PR strategií, zejména z pohledu brand managementu Jak uchopit přesun PR komunikace do… |
| Systematický přístup myšlení se zaměřením na rizika, je jedním z významných změn v normě ISO 9001: 2015. Takový přístup umožňuje preventivní opatření… |
| Řízení projektu se zabývá řízením projektu, tedy časově ohraničené a ucelené sady činností a procesů, jejímž cílem je zavedení, vytvoření nebo změna… |
| emočná inteligencia, osobnostný rozvoj, odolnosť na trhu práce, obľúbenosť, tímová práca, Nájdime sa a ostaňme sami sebou. Zapamätajme si, že sme… |
| Riadenie tretieho milénia Model kompetentnosti v systéme každej organizácie je prezentovaný na troch pilieroch - dimenziách : 1.… |
| Co během kurzu Základní studijní příručka získáte: Naučíte se rozlišovat důležité a nedůležité informace během studia. Zjistíte, proč vám v… |
| Co během kurzu Jak napsat efektivně firemní směrnice získáte: Naučíte se základním znalostem, které jsou nutnou podmínkou tvorby směrnic.… |
| Změna je nevyhnutelná - jak ji připravit a provést? Jak nepoškodit dobré jméno podniku nevhodnou komunikací? Jak si z propuštěných zaměstnanců… |
| Kurz je zaměřen na pomoc účastníkům při efektivním využívání svého časového prostoru. Účastníci se naučí nejen plnit své pracovní úkoly, ale také vše… |
| Dovednost komunikace po telefonu. |
| Pracovník expedice a zákazník. |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| CÍLE: Zvýšit produktivitu firmy ve výrobě. Snížit náklady. Zvýšit kvalitu. Na světových trzích dnes existuje velmi silná konkurence. Požadavky na… |
| Finanční trénink učí nefinanční manažery vytvářet ekonomickou hodnotu, nikoli účetní triky (i když i ty z pedagogických důvodů vysvětlujeme). Naučí… |
| Příliš často je omezený výkon člověka zdůvodňován jeho nedostatečným nadáním. "On se zkrátka neumí prodat", "Ona je prostě trochu pomalá", "On… |
| Činnost sama ještě nic neznamená. Teprve zaměření na určený cíl mobilizuje síly a vede k měřitelnému úspěchu. Obzvlášť to platí pro semináře a… |
| Lidský faktor rozhoduje |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Kurz je relizovaný v spolupráci s konzultačnou spoločnosťou 2BCognitus, ktorá je zameraná na poskytovanie služieb v oblasti projektového a procesného… |
| Ciele: Po absolvovaní tréningu budú účastníci: * schopní úspešne pracovať v podmienkach rizika * vedieť včas identifikovať rizikové faktory v… |
| Kurz bude přínosem pro pracovníky stojící v čele projektů, pro nové manažery i pro ty, kdo potřebují zdokonalit své techniky a postupy v projektovém… |
| V tomto kurzu účastníci získají celkový přehled o rozhodovacích procesech a postupech řešení problémů, které jsou základem obchodních úspěchů klientů… |
| Co to je Business Koučink? Business trenér/kouč má stejný význam jako sportovní trenér. Sportovní trenér posouvá sportovce k dosažení optimálního… |
| Rozvíjíme lídry / vysoké potenciály Jednotlivci v roli lídra musejí prokázat že dominují souborem vybraných dovedností, které jim umožňují „dát… |
| Jakákoliv pracovní skupina, případně tým, který chce dosáhnout svého cíle, se neustále musí rozhodovat a dělat závěry. Významná rozhodnutí, méně… |
| Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu,… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se lépe získávat a udržovat svou autoritu. Dokážete efektivně uplatňovat svoji pravomoc a odolávat manipulacím díky lepší… |
| CÍLE MODULU: Uvědomíte si vlastní osobnostní potenciál a určíte možnosti dalšího seberozvoje. Osvojíte si pozitivní myšlení, aktivní přístup k řešení… |
| Komu je kurz určen: asistentky, sekretářky, operátoři Cíl a přínos: Seminář opakuje a utvrzuje poznatky v oblasti písemné korespondence. Jeho cílem… |
| Komu je kurz určen: asistentky, sekretářky Cíl a přínos: Rychlejší a snadnější vyřizování běžné korespondence, zvýšení její úrovně, postupné… |
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management, personalisté Cíl: * Získat informace o významu dlouhodobého monitorování a hodnocení zaměstnanců … |
| Určeno pro: TOP management, střední a nižší management Cíl: * Získání podnětných informací o principech a dovednostech zvládání konfliktů a problémů … |
| Zabývá se hospodařením firmy a ekonomickým řízením jejího dlouhodobého ekonomického rozvoje. * podnikatelský plán, založení firmy * majetková a… |