| komunikácia, rast osobnosti, tímová práca, pracovný úspech, zvýšenie príjmu, odolnosť na trhu práce Učebná osnova : Revolúcia medziľudských vzťahov… |
| Co během kurzu Jak zvýšit výkonnost zaměstnanců? získáte: Pojmenujete si základní příčiny, proč zaměstnanci nepracují podle vašich očekávání.… |
| Jaké základní faktory dělají úspěšného obchodníka? Jak se na začátku jednání odlišit od konkurence a získat si respekt zákazníka? Jakým… |
| Tréninky pro servisní techniky. |
| Zvládání stresových situací v práci mistra. |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| To nejužitečnější z amerického obchodního vzdělání MBA* přizpůsobené domácím podmínkám a Vaší firmě Výhody MBA v kostce oproti běžnému studiu MBA:… |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Ciele: Po absolvovaní seminára budú účastníci: * rozlišovať globálny a parciálny prístup k tréningu v organizácii * vedieť spracovať plán… |
| Tento dynamický a interaktivní kurz poskytne manažerům efektivní rámec pro dosažení jejich cílů v konkurenci celosvětového obchodního uspořádání… |
| Na manažery jsou v dnešní době kladeny stále vyšší požadavky. Aby mohl manažer úspěšně plnit svoji roli, je pro něj klíčové správně pracovat s… |
| Jsme specialisté v oblasti Firemního rozvoje a Business training. Zvyšujeme potenciál společností a jednotlivců tak, aby lépe zvládali své… |
| Řídit znamená: plánovat, realizovat, měřit a zlepšovat (PDCA) |
| Komunikační schopnosti jsou jedněmi z nejdůležitějších dovedností, které musí úspěšný manažer nebo obchodní zástupce ovládat. Odhaduje se, že tito… |
| Management začíná řízením vlastního času. Úspěšný manažer musí do svého programu zahrnout všechno, co od něho vyžaduje prosperita a rozvoj podniku i… |
| CÍLE MODULU: Definujete výchozí stav osobní připravenosti k sebeřízení. Naleznete a připravíte využití „osobní hnací síly“. Sestavíte si osobní… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se pracovat s komunikací a motivací pro rozvoj a ovlivnění vztahů; vytvářet a řídit týmové procesy na sdílených hodnotách… |
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management Cíl: * Definovat projektové cíle a dosahovat dohody na nich * Plánovat projekty a vytvářet podmínky… |
| Určeno pro: střední management, obchodníci Cíl: * Získat informace, podněty a zkušenosti v přístupu ke klíčovým a strategickým zákazníkům * Osvojit si… |
| Tréninkový program je určen prodejcům, obchodníkům, manažerům a všem těm, kteří chtějí zdokonalit své obchodní dovednosti, zvýšit svůj obrat a změnit… |
| O kurzu Výcvik a školení účastníků v komunikačních dovednostech. Seznámení a výcvik v pozitivní komunikaci, asertivitě. V umění přesvědčit… |
| Ciele: Po absolvovaní seminára budú účastníci: * poznať pojmy asertivita, pasivita, agresivita a manipulácia a vedieť na ne reagovať * mať… |
| Výklad základních principů personálního řízení ("management lidského zdroje") na základě skupinové účasti účastníků při modelování personálního života… |
| * úvod do komunikace * verbální a neverbální komunikace * transakční analýza * asertivita, vyjednávání, úspěšné vedení obchodního jednání * kreativita… |
| Typológia zákazníka Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 4 hodiny Kód: MJBS005 Obsah aktivity: Rozdelenie zákazníkov do štyroch základných kategórií … |
| Anotace Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují… |
| Anotace Konflikt bývá vnímán zpravidla negativně. V tomto programu se naučíte získat z konfliktu i jeho pozitivní… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn… |
| Cíl: Seznámit se s jednotlivými činnostmi, které jsou důležité pro řízení a rozvoj podniku. Obsah: Role činností v podnikovém řízení Activity based… |
| Cíl: Seznámit účastníky s plánováním jako procesem, možnostmi využití různých strategií a technik pro aplikaci systému plánování a prognózy dalšího… |
| Efektivní zaškolování jako klíč k úspěšnému adaptačnímu procesu Potýkáte se s vyšší fluktuací ve zkušební době? Zaškolení nových pracovníků trvá… |
| HR nejsou činnosti, které děláme. HR je způsob, jak rozhýbat náš byznys. Hledáte v personálním oddělení skutečného partnera pro svoji práci, který… |
| Základní info Anti-bribery management system (ABMS) je zaměřený na prevenci korupčního chování. Je zakotven v mezinárodním standardu ISO 37001, tedy… |
| Základní info Jestli existuje vstupenka na pozici business analytika, pak je to tento kurz. Naučíte se business analýzu dle mezinárodního standardu… |
| Trénink je volným pokračováním semináře Řeč těla I. Je určen zejména těm, kteří chtějí získat více informací o neverbální komunikaci, případně pro ty,… |
| Určeno pro management a pracovníky nákupu, logistiky a zásobování. Cíl: Snížení nákladů, rizik a ztrát. Obsah: * Predikce potřeby nakupovaného… |
| Cíle Poskytnout standardizovanou metodiku řešení problémů Global 8D (8 disciplín). Na vybraný problém z procesů firmy aplikovat týmovou metodiku… |
| Cíle trénink je zaměřený na efektivní zvládnutí postupu nasazování statistických metod řízení ve firmách v oblasti výroby a služeb účastníci se… |
| Čtyřhodinový workshop pro všechny, kteří chtějí pochopit kořeny neetického jednání – ať už v byznysu, ve vrcholovém sportu či v životě. … |
| Přeměňte svou paralyzující emoci strachu v pozitivní zdroj energie – v byznysu, ve sportu, při veřejných vystoupeních či v soukromém životě. … |
| Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi Přínosy vzdělávacích… |
| Controllingový přístup v oblasti řízení lidských zdrojů Efektivní řízení nákladů spojených s personálními činnostmi Stanovení přínosu… |
| Efektivní komunikace. |