Pro hledaný výraz "Veden" bylo nalezeno 5026 článků.
Pověst zaměstnavatele přitahuje nové pracovníky.Personalisté uvádějí, že jednou z největších výzev pro ně představuje najít a udržet zaměstnance. Průzkum prováděný v odvětví rychlého občerstvení může napovědět, podle čeho si uchazeči o práci…
Styl vedení založený na partnerské spolupráci vedení a zaměstnancůHovoříme-li komunikaci v organizacích a stylu vedení, můžeme vzít v úvahu dva základní principy první je založen na utajování a tajnůstkářství, které vždy vede ke zneužívání moci, druhý předpokládá…
Řešení firemního webu ve společnosti ChubbČlánek je shrnutím řešení sjednocení a integrace komplexního informačního systému ve firmě Chubb zodpovědné za bezpečnostní systémy v mnoha zemích. Tento podnik zaměstnává více než 38000 pracovníků a…
Komplexní bezpečnostní kultura ve společnosti Fleet ServicesLidský faktor je jednou z nejčastějších příčin pracovních úrazů a zranění. Tyto problémy proto lze řešit pouze tak, že se začne od samého počátku tedy od lidské stránky věci. Odpovědné osoby musí…
Dolování znalostí z dat - případová studieDolování znalostí z dat je proces, jehož úkolem je objevit ve velkých databázích předtím neznámé, ale použitelné a cenné informace a umožnit jejich využití ve strategickém rozhodování firmy. Mezi…
Řízení virtuálního týmuS rozvojem privátních virtuálních sítí a dalších informačních technologií se rozvíjí i teleworking. Žádná technologie však nemůže manažerovi zajistit stálý dohled nad jeho podřízeným. Aby bylo možné…
Objevitelské otázky - cesta k motivaci týmuAutor článku se v průběhu své kariéry zúčastnil mnoha setkání, koučingových sezení, přijímacích pohovorů či pracovních porad. Povšiml si, že ti nejúspěšnější vedoucí a manažeři vždy pokládají ty…
Co lidé chtějí a potřebují v životě i prácije vlastně motivace? Co člověk opravdu potřebuje, co je palivem, které jej vede v životě dál? Článek se zabývá jednak otázkou motivace obecně a ve druhé části pak jejím uplatněním v pracovní oblasti.…
Manažer vede jednotlivce, ne skupinuVedoucí týmů nevedou celé týmy, ale jednotlivce, kteří dohromady tvoří skupinu. Každý člen týmu má vlastní silné a slabé stránky, na které je třeba brát ohled. Rozdílné jsou i styly práce, preference…
CRM - technologie versus podniková kulturaV roce 2001 bylo vynaloženo 6,7 miliardy dolarů na CRM software. Firmy však stále více zjišťují, že samotná technologie úspěch CRM aktivit nezaručí komunikace, chování a podniková kultura jsou…
S tím, jak se CRM dostává do další fáze vývoje, objevují se na scéně nové technologie a získávají si mnoho pozornosti. Optimalizace databází, mobilní a bezdrátové technologie posouvají funkčnost CRM…
Kombinace webu a WAPu ve firemním vzděláváníČlánek popisuje zkušenosti tří společností, které se rozhodly společně využít pro elektronické vzdělávání nejen klasický web, ale i mobilní telefony umožňující WAP cílem bylo umožnit frekventantům…
Problematika výkladu případových studií o interpersonální komunikaciČlánek se zabývá problematikou posouzení a výkladu výsledků případových studií z oblasti interpersonální komunikace. Tato stať vychází z publikace Case studies in interpersonal communication:…
Motivace i bez peněz?Plat je bezpochyby velmi důležitý a pro zaměstnance je i určitým měřítkem jeho úspěchu, jeho vztah ke spokojenosti s prací je však poměrně často přeceňován. Individuální finanční podněty podle…
Outsourcing není jen cestou ke snižování výdajůPrvotním přínosem využívání outsourcingu je zvyšování hodnoty společnosti. Vědět, jaký druh hodnot outsourcing firmě přináší, je důležité výsledný efekt na organizaci jako celek se může velmi lišit.…
