Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Veden" bylo nalezeno 4854 článků.

icon Týmové vzdělávání

26.11.2002 

Společnosti investují do rozvoje týmové spolupráce svých pracovníků nemalé prostředky. Vědí, že fungující produktivní tým se nedá vybudovat přes noc. Takový tým vzniká na základě celoživotního,…

icon Šetřeme generátory své energie

25.11.2002 

Každý člověk je vybaven něčím, co by se dalo popsat jako generátor lidské energie. Má tedy určitou energii a právo využívat ji podle vlastního uvážení. To s sebou ovšem nese i zodpovědný přístup k…

icon Řízení v době chaosu

22.11.2002 

Moderní oblast podnikání mluví jasně: existují pouze vítězové a poražení. Manažerské pozice tak více než kdy předtím obchází úzkost a strach. Uvnitř jsou manažeři zmítáni nejistotou, stresem a tlakem…

icon Rozhovor s Petrem Pacovským, ředitelem poradenské firmy Time Expert

20.11.2002 

Ing. Petr Pacovský, 1956 - vystudoval ČVUT Praha, obor automatizované systémy řízení. Absolvoval řadu výcviků zaměřených na techniky duševní práce, studoval transpersonální psychologii u profesora S.…

icon Porady mohou být i produktivní

19.11.2002 

Asi to všichni známe. Jeden člověk vede poradu, neustále hovoří a ostatní sedí, koukají do poznámkových bloků nebo podřimují. Ničeho společně nedosáhnou a lidé se nudí a cítí, že je zase někdo okradl…

icon Rozhovor s Jaroslavem Pávišem ze společnosti GIT Consult, s.r.o.

14.11.2002 

Jaroslav Páviš po ukončení vysoké školy zahájil svou kariéru v personálně-poradenské společnosti. Poté spoluzakládal malou českou poradenskou společnost a nyní pracuje jako country manager pro ČR a SR…

icon Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

12.11.2002 

Reorganizace probíhá v současné době ve stále větším počtu podniků. Na teoretické i praktické úrovni však stále vyvstává i otázka, zda je úspěšné provedení změn v podniku možné. Četné případy…

Článek v rámci předplatného icon Pověst zaměstnavatele přitahuje nové pracovníky.

25.10.2002 

Personalisté uvádějí, že jednou z největších výzev pro ně představuje najít a udržet zaměstnance. Průzkum prováděný v odvětví rychlého občerstvení může napovědět, podle čeho si uchazeči o práci…

icon Vytvoření aktivně se učící organizace

25.10.2002 

Společnost BP, která se spojila se společností Amoco a vytvořila jednu z nejsilnějších a nejvíce konkurenceschopných mezinárodních energetických a petrochemických skupin na světě, prošla během…

icon Styl vedení založený na partnerské spolupráci vedení a zaměstnanců

25.10.2002 

Hovoříme-li komunikaci v organizacích a stylu vedení, můžeme vzít v úvahu dva základní principy první je založen na utajování a tajnůstkářství, které vždy vede ke zneužívání moci, druhý předpokládá…

icon Řešení firemního webu ve společnosti Chubb

24.10.2002 

Článek je shrnutím řešení sjednocení a integrace komplexního informačního systému ve firmě Chubb zodpovědné za bezpečnostní systémy v mnoha zemích. Tento podnik zaměstnává více než 38000 pracovníků a…

icon Komplexní bezpečnostní kultura ve společnosti Fleet Services

24.10.2002 

Lidský faktor je jednou z nejčastějších příčin pracovních úrazů a zranění. Tyto problémy proto lze řešit pouze tak, že se začne od samého počátku tedy od lidské stránky věci. Odpovědné osoby musí…

icon Dolování znalostí z dat - případová studie

22.10.2002 

Dolování znalostí z dat je proces, jehož úkolem je objevit ve velkých databázích předtím neznámé, ale použitelné a cenné informace a umožnit jejich využití ve strategickém rozhodování firmy. Mezi…

icon Řízení virtuálního týmu

18.10.2002 

S rozvojem privátních virtuálních sítí a dalších informačních technologií se rozvíjí i teleworking. Žádná technologie však nemůže manažerovi zajistit stálý dohled nad jeho podřízeným. Aby bylo možné…

icon Manažer vede jednotlivce, ne skupinu

17.10.2002 

Vedoucí týmů nevedou celé týmy, ale jednotlivce, kteří dohromady tvoří skupinu. Každý člen týmu má vlastní silné a slabé stránky, na které je třeba brát ohled. Rozdílné jsou i styly práce, preference…

Výpis 46964710 z celkem 4854