| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Na základě zkušeností z desítek mediálních školení jsme připravili speciální mediální trénink pro manažery a vedoucí pracovníky firem i státních… |
| Výběr institucí v regionu, jejich struktura, výběr a oslovení „správných lidí“, hledání prostoru pro spolupráci, komunikace s nimi. Dle potřeb a… |
| Prezentační dovednosti manažera. |
| Strategické vyjednávání. |
| Manažeři v obchodních organizacích stráví denně okolo 85 - 99% komunikací (Zelko a Dance,1965). Správná a efektivní komunikace v rámci firemního… |
| Vyjednávání – negociační dovednosti. Účastníci se naučí používat vyjednávání jako účelný nástroj. Osvojí si techniky přesvědčování a vyjednávání… |
| Prezentační dovednosti Účastníci se naučí techniky pro předávání vlastních myšlenek a informací. Získají sebedůvěru pro vystupování a projev. Osvojí si… |
| * Vyjednávání a vyjednavači v krizových situacích (V, SD, ST, PC). * Základ = komplexní příprava vyjednávání zahrnující nejrůznější typy krizových… |
| * Základní poslání řídícího pracovníka (V, SD). * Standardy způsobilosti řídícího pracovníka v systému řízení jakosti (V, SD, PS). * Řízení pomocí… |
| Seminář je určen pro manažery, kteří se často dostávají do stresových situací, mají sklony k workaholismu a zanedbávání péče o své duševní a tělesné… |
| Kurz je určen pro pracovníky, kteří často řeší různé problémové a konfliktní situace se spolupracovníky, zákazníky, s veřejností a chtějí se naučit… |
| Vízia, stratégia, ciele firmy a ich komunikácia až k poslednému robotníkovi Myslieť strategicky = myslieť ako spoluvlastník firmy a… |
| Vedúci ako osobnosť so širokým rozhľadom: kulturným, všeobecným, odborným Práce so znalosťami a skúsenosťami (vlastnými i cudzími), hľadánie… |
| Krizový management |
| Náročné rozhovory |
| Motto: Účastníci si osvojí principy prevence vzniku konfliktních situací a konkrétní strategie řešení konfliktů již existujících. Dokáží porozumět… |
| cíl tréninku zdokonalít se v dovednostech jak efektivně budovat a řídit svůj tým, využívat různé motivační nástroje ke zvyšování jeho výkonnosti… |
| řízení vs vedení • osobnost manažera • týmové role • schopnost správně motivovat • pochvala a pokárání • spolupráce a synergie v týmu • ovlivňování… |
| Seminář je určen všem vůdcům a manažerům, kteří mají zájem rozšířit své vůdčí dovednosti o další rozměr. Účastníci semináře se seznámí s podstatnými a… |
| Seminář je určen vedoucím a řídícím pracovníkům, kteří musí dělat každodenní, operační i strategická rozhodnutí na svém pracovišti. Účastníci semináře… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednodenní workshop pro max. 12 účastníků Cílem workshopu je seznámit se s teoretickými základy řízení pomocí stanovování cílů, se strategií i… |
| Dvoudenní trénink pro max. 12 účastníků Cílem tréninku určeného manažerům je harmonizace a pochopení metody koučinku podřízených jako výborného, ale… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Naše vysoce efektivní nástroje úspěšně podpořily přední české i nadnárodní společnosti. Naše expertýza společně s detailní znalostí trhu garantují… |
| Naše vysoce efektivní nástroje úspěšně podpořily přední české i nadnárodní společnosti. Naše expertýza společně s detailní znalostí trhu garantují… |
| Pro koho je kurs určen: vedoucí oddělení s celkovým počtem do 8 zaměstnanců, příp. vedoucí pracovních týmů Obsah kursu (osnova): -… |
| Pro koho je kurs určen: management všech úrovní, specialisté a další zájemci Obsah kursu (osnova): - předpoklady úspěšné prezentace -… |
| Seminář je zaměřen na: pojmenování základních prvků podnikatelského myšlení posílení podnikatelského ducha v praxi účastníků rozhodující význam… |
| Seminář je zaměřen na: seznámení účastníků s normami společenského chování, které lze uplatnit ve standardních situacích, do kterých se dostávají v… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| SWOT analýzu pracovního kolektivu |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Úzce specializovaný kurz, obvykle reagujících na aktuální potřebu klienta a doplňujících koncepční vzdělávání |
| Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
| Problémy se často zdají být neřešitelné, protože obvyklé metody řešení selhávají. Špičkoví trenéři volí nekonvenční postupy, aby uvedli do zamotané… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Vzdělávací projekty, které jsme schopni zpracovat a které se z hlediska délky trvání pohybují od jednodenních seminářů a workshopů až po dlouhodobé… |
| Vytváření a ovládání prezentace. Co je MS PowerPoint a k čemu všemu se dá využít. Jak vytvořit prezentaci v MS PowerPoint. Úvodní okno PP. Prázdná… |
| účel vizuální pomůcky. pravidla pro používání jednotlivých typů prezentačních pomůcek. * datový projektor + notebook. * zpětný projektor + folie. *… |
| Popis programu: Ti, kteří si chtějí zachovat duševní zdraví a chránit se před stresem a hrozbou „syndromu vyhoření“ jako prevenci. Těm, kteří sami na… |
| Popis programu: Role manažera NENÍ vykonávat práci za lidi, role manažera JE dosahovat cílů prostřednictvím druhých lidí. Tento trénink vám nabídne… |
| Podstata a důležitost konfliktu Druhy konfliktu Předcházení vzniku konfliktů Možné způsoby a techniky řešení konfliktů Základy asertivity |