Informace o Vašem předplatném na Sales News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
| Na dílně se sny a plány firmy mění v hodnotu a zodpovědnost za to nese liniový manažer. Proč kurz Liniový manažer? Liniový manažer je v první linii… |
| jednoduchý postup při typologii na co se zaměřit čeho se vyvarovat jednání s různými typy |
| příprava průběh účastníci vedoucí porady |
| Vytváří rámec pro rozvoj firmy směřující k výkonu a spokojenosti. Nabízíme přístup, jak vést lidi k samostatnosti a odpovědnosti, posilujeme… |
| Anotace tréninku: V prostředí, kde inovace závisí na různorodých pohledech a zkušenostech si firmy nemohou dovolit promarnit potenciál, který… |
| Workoholici často působí jako ideální zaměstnanci, ale jejich neustálé přetížení ohrožuje nejen jejich zdraví, ale i týmy a firemní kulturu. … |
| Účastníci kurzu si osvojí principy efektivního fungování týmu. Dozví se, jak sestavit a vést projektový tým tak, aby maximálně podporovali synergii… |
| Kurz je zaměřen na získání základních znalostí a dovedností pro zakládání a práci v projektovém týmu. Co se naučíte? Seznámit se s pojmem Projektové… |
| Description This dynamic and interactive course provides managers with an effective framework for achieving their goals in competitive global business… |
| Description This course explores the organizational practices and systems and the related managerial skills required in the global business… |
| ROZVOJ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ VEDENÍ A ŘÍZENÍ TÝMU, EFEKTIVNÍ TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE /průřezový kurz manažerskými dovednostmi/ PŘEDPOKLÁDANÁ… |
| Ať už manažer vzejde z řad vlastního týmu, nebo přichází zvenčí, vždycky stojí před podobnými výzvami a problémy. Přechod do manažerské pozice znamená… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Podnikatelská strategie kurz je určen pro: pracovníky managementu střední a vyšší úrovně. rozsah: 4 dny (2x2 dny)absolvent získá: schopnost předvídat a… |
| Praktický kurz zaměřený na osvojení si pravidel společenského chování a jednání, důležitých ve VIP společnosti. Nonverbální prezentace, první dojem… |
| Společnost Commservis.com nabízí praktický výcvik (workshop) činnosti před kamerou a s mikrofonem, který se zaměřuje na odstraňování chyb těla, bariér… |
| Antistresový program pro manažera. |
| Rétorika a veřejné vystupování. |
| Přispějte k rozvoji Vašeho týmu jeho poznáním a začnete u těch, kteří jej tvoří. Pomocí kombinace psychodiagnostických testů, individuálních a… |
| Komunikace a argumentace jsou důležité prvky lidské činnosti využívané v osobním i pracovním životě. Kvalitní komunikace a argumentace vede k… |
| * Vedení, řízení a motivace Účastníci se zdokonalí ve vedení, řízení a motivování pracovníků, zdokonalí se v efektivní komunikaci manažera a v… |
| * Osobnost vedoucího pracovníka, komunikační dovednosti mistra * Zvládání konfliktů a vedení vytýkacího pohovoru * Vedení, řízení a motivování… |
| * Nezbytně nutné teoretické minimum na úvod: tvořivost a sociální (emocionální) inteligence (V, SD, ST). * Rozvoj tvořivosti a naše myšlení: vnímání,… |
| * Poslání a cíle organizace, metodika tvorby strategické vize a řízení podle cílů (V, SD, PS, PC). * Metodika organizační analýzy, organizační… |
| Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
| Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
| Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
| Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
| Výcvikový kurz je zaměřen na rozvíjení dovedností v oblasti argumentace a vyjednávání. Účastníci si osvojí efektivní argumentační techniky a… |
| Seminář je zaměřen na rozvíjení komunikačních dovedností v oblasti argumentace a vyjednávání, na asertivní zvládání problémových a konfliktních… |
| Voľba mezi súhlasom a nesúhlasom nie je rozhodovanie Hľadajte viac variant, hodnoťte ich a zvoľte vždy tu najvýhodnejšiu Riziko a… |
| Čo to je konflikt, otvorený a skrytý konflikt Príčiny konfliktov Nutný a užitečný konflikt: zavádzanie inovacií a zmien … |
| Poskytování zpětné vazby |
| Prezentační dovednosti |
| Motto: "Žádný člověk není schopen ukázat někomu směr, pokud sám nezná své cíle a cesty k jejich uskutečnění." Napoleon Hill Rozsah: 2 dny Témata:… |
| Motto: "V jednotě je síla." Rozsah: 2 dny Témata: ? Jak vytvářet dobrý pracovní tým ? Týmové role (dotazník, nácvik) ? Fáze vývoje týmu ? Vhodné… |
| cíl tréninku: získat ucelenou představu o úspěšném vedení pracovního týmu, jeho motivaci a budování své autority - identifikovat svůj preferovaný styl… |
| cíl tréninku: zdokonalít se v dovednostech získaných ve své praxi - zlepšit svoji schopnost analyzovat situaci, správně rozhodovat a řídit změny… |
| Turning team players into team leaders can be difficult. People are often uncomfortable "bossing? colleagues they have worked alongside. Our… |
| A default is not the same as a loss. Managing the restructuring process effectively will materially affect the potential loss. We provide participants… |
| Zaměření: Úvod - identifikace problémů organizace, řešitelných změnou manažerského stylu 1. Vývoj manažerských stylů 2. Základní… |
| Délka trvání semináře : 8 nebo 16 pracovních hodin -v závislosti na požadavky účastníků na rozsah praktického tréninku. Program : Úvod 1.… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednodenní trénink pro max. 12 účastníků Cílem je osvojení si základních pravidel a stylů vyjednávání a procvičení individuálního vyjednávání.… |
| Jednodenní workshop pro max. 12 účastníků Cílem workshopu je seznámit se s teoretickými základy systémového přístupu, se základními nástroji analýzy… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Školicí program, který nabízíme, se může stát kompasem, mapou v zásadní přeměně Vaší organizace v podnik světové třídy, schopný trvale a globálně… |
| Seminář pro všechny zaměstnance (manažery i ne-manažery)*). Seminář uvádí účastníky do principů skandinávského managementu a motivuje je k projevování… |
