| Základní info Tento modul pokrývá „hlavní“ činnosti správy služeb a rozšiřuje současný rozsah ITIL tak, aby pokrýval „vytváření“ služeb. Zaměřuje se… |
| (Jak rozvíjet účinný styl jednání, zaměřený na vytváření vysoké firemní kultury) * Firemní komunikace (profesionální firemní kultura a účinného jednání… |
| Dnešní doba klade čím dál větší nároky na Efektivní Time Management. Přejeme si uskutečnit celou řadu vlastních představ a plánů a k tomu neustále… |
| Porada může být ztrátou času nebo pevným základem pro další spolupráci. Poznejte tzv. facilitační přístup, který lze využít pro efektivní vedení porad… |
| Cíl kurzu: Účastníci jednodenního workshopu získají základní informace o požadavcích systému řízení kontinuity činností BCM a proč je důležité jej… |
| Cíl kurzu: Cílem kurzu je obeznámit účastníky o tom, co je potřeba vykonat pro zpracování a zavedení efektivního systému BCM do praxe. Účastníci se… |
| Kurz je akreditován MŠMT ČR*Autorizace MPSV pro profesní kvalifikace NSK*** Zájemci se mohou účastnit veřejného kurzu (denní nebo odpolední, max. 6… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.… |
| Určeno pro všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i… |
| Systematický přístup myšlení se zaměřením na rizika, je jedním z významných změn v normě ISO 9001: 2015. Takový přístup umožňuje preventivní opatření… |
| Jestliže budeme život průběžně zlepšovat pomocí malých kroků, vytrvalým soustředěním se na malé činy, myšlenky, otázky a maličkosti, lze proniknout ke… |
| Účastníci lépe porozumí tomu, co je osobně motivuje a kde čerpají energii. Jak zvládat období náročných změn, jak změnit myšlení a přístup. … |
| Cíl tréninku: Účastníci se podívají pravdě a svému bankovnímu účtu do očí. Naučí se orientovat na trhu finančních produktů. Zjistí, že není půjčka… |
| Pokud dnes na něčem stojí svět, tak jsou to vztahy. Jejich budování však závisí právě na lidech. Účastníci se dozví, jak se moderní etiketa vyvíjí v… |
| Čo to je a ako pôsobí firemná kultúra Hlavné zásady firemnej kultúry Hlavné znaky protýmovej firemnej kultúry Ako zmeniť… |
| Od direktívneho riadenia porád k moderovaniu Príprava a moderovanie workshopov Efektívne týmové porady Kľúčová myšlienka: … |
| Cíle programu Cílem programu je blíže seznámit manažery s různými metodami a technikami řešení problematických a nepříjemných situací, se kterými se… |
| Zaměření programů Rozvojové programy se zaměřením na evropská pravidla společenského chování a obchodní etiketu jsou specializované především na:… |
| Kurz je zaměřen na seznámení účastníků s doporučenými postupy, jak zvládat krizové situace ve vedení týmů. Co se naučíte? Naučit se identifikovat a… |
| Kurz svým obsahem navazuje na kurz Základy plánování a řízení projektů. Je zaměřen na praktické zvládnutí plánovací a realizační fáze projektů. Co se… |
| Vlastní výroba & cizí výroba (Make -or-Buy) Plánování využití personálu Management dodavatelů Modely skladového hospodářství Plánování výrony Řízení… |
| Description Global managers require effective and strong oral and written communication skills in English and the technology to support them. This… |
| Cíle, metody a organizace platí obdobné jako u tématu "vedení týmu". I tento kurz lze modifikovat podle potřeb skupiny. Nabízíme jej také jednou… |
| Pojmy vedení a řízení a teorii a praxi - kterého stylu více využívám a jaké to má důsledky Jak se z pracovní skupiny stává tým a co je třeba udělat,… |
| I méně zkušený manažer rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s každým novým úkolem jiné. Začne si vytvářet svůj vlastní styl a metody… |
| Většina manažerů se po prvních týdnech a měsících vyrovná s prvními úskalími své nové práce. Rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Popis programu: Základem úspěšného podnikání je především uvědomění si, co pojem PODNIKAT znamená. Úspěch podnikání je většinou závislý na vědomém… |
| Popis programu: Každý zaměstnanec má podle Zákoníku práce alespoň 1x za rok nárok na hodnotící rozhovor s nadřízeným. V současné době jsou takovéto… |
| Vedení hodnotících pohovorů - řízení pomocí cílů kurz je určen pro: pracovníky managementu rozsah: 2 dnyabsolvent získá: jistotu ve vedení evaluačních… |
| Vedení lidí kurz je určen pro: manažery a vedoucí týmů. Předběžné znalosti nejsou požadovány. rozsah: 2 dnyabsolvent získá: znalosti v oblasti vedení… |
| Základy firemní image jako nástroje k posílení postavení na trhu, propagace a budování vysoké firemní kultury a sounáležitosti. Zaměřujeme se na… |
| Náplní kurzu je budování efektivního a dynamického týmu, situační vedení lidí, základy týmové práce a koučování jako manažerský styl. Důraz je kladen… |
| Firemní kultura a image manažera. |
| Řešení krizových situací ve firmě. |
| Jděte stejným směrem. Kurz vhodný při jakýchkoliv změnách ve firmě zaměřující se na podporu sdílení vize a cílů, vytvoření systému informování,… |
| Mějte prospěch z rozdílností. Kurz zaměřený na podporu nových prvků firemní kultury, které se projeví snadněji při práci s celou skupinou. Zajímavou… |
| Úspěch každého lídra je založen na lidech, kteří ho obklopují. Umění vycházet s lidmi a vytvářet dobré mezilidské vztahy je nejdůležitější schopnost… |
| Teambuilding – vytváření a rozvoj pracovních týmů Teambuilding – vytváření a rozvoj pracovních týmů · Cílem tohoto našeho úspěšného programu je… |
| - kurz na toto téma od firmy Tamara Polanski® je koncipovaný na základě využití selfness v situacích, kdy je těžké se dohodnout. Nejedná se tedy o… |
| Každý kurz koučinku je prožitkový, pracuje s konkrétními cíly účastníka a poskytuje možnost vlastního řešení cíle, se kterým přichází a možnost se… |
| * Strategie podniku, role pracovníků a modifikace politiky řízení lidských zdrojů (V, SD, PC). * Podstata motivace a organizační kultura podniku jako… |
| * Životní cyklus podniku a úloha řídících pracovníků (V, SD, ST, PC). * Personální řízení nebo řízení lidských zdrojů? (V, SD, PC). * Tři zdroje… |
| Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
| Vzdělávací a tréninkové projekty sestavujeme na základě analýzy a potřeb našich zákazníků. Přitom je důležité, aby byl projekt prokonzultován s… |
| Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
| Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
