Pro hledaný výraz "Veden" bylo nalezeno 5030 článků.
Prokrastinace jako moderní zabiják podnikání. Jak se jí zbavit?Chronickou prokrastinací, tedy odkládáním plnění povinností a úkolů, trpí podle odborníků pětina světové populace. V drtivé většině postihuje vysokoškolské studenty, často se s ní ale potýkají…
Jak si nebrat věci osobněKultovní knihu Čtyři dohody Miguela Ángela Ruize i stejnojmenné představení s Jaroslavem Duškem zná pravděpodobně většina z vás. Všechny “dohody” se nám hodí v pracovním procesu i v osobním životě. “…
3 způsoby výpočtu odměn obchodních zástupcůV prodejním světě je běžnou praxí, že kromě fixního platu jsou obchodníci odměňováni i pomocí odměn. Ty se odvíjejí od jejich obchodních výsledků a motivují je k podávání toho nejlepšího výkonu.…
Ageismus vám nemusí bránit získat novou práciObáváte se ageismu? U lidí s dospělými dětmi je obava z diskriminace na základě věku celkem běžná. S ageismem se můžete setkat často, zejména pokud je ten, kdo s vámi vede pohovor, o 10 let mladší než…
Inovativní leadership: Nové produkty nestačíPodívejme se, proč je třeba uplatňovat inovativní metody i ve vrcholovém managementu – a nejen v odděleních IT a výzkumu.
Chystáte se k náboru nového obchodníka do firmy? Každý obchodník řeší při změně práce otázku, jak se mu bude v nové práci dařit a v hlavě má otázky: Je produkt konkurence schopný? Jak se daří ve firmě…
S čím se začínající manažeři potýkají?V dnešním uspěchaném světě je i přes veškerou snahu pro řadu manažerů stále obtížnější efektivně zvládat náročné úkoly a výzvy, které před nimi stojí. Každodenní rychlé tempo a neustálý tlak na…
Když je CFO zároveň COO: Může to fungovat? (1/2)V současné době můžeme pozorovat, že finanční ředitelé občas rozšíří svou působnost a poměrně často dělají i to, co obvykle mívají na starosti COO (šéfové provozu dané firmy).
Proč musíme být opatrní při oslavování našich neúspěchůVzhledem k tempu změn už snad všichni víme, že bychom se neměli stydět za své neúspěchy. Mnoho lidí selhalo a mnoho lidí selhává právě teď. Důležité je nevzdat to a vytrvat.
Jak poznáte, že vaši zaměstnanci přestávají být angažovaníZaměstnanci jsou nejdůležitější složkou aktivity firmy. Přijímají hodnoty a principy společnosti za vlastní. Je důležité si dát pozor na vykazující známky toho, kdy se pracovníci najednou přestanou…
Digitalizace HR je o lidech, nikoliv o technologiíchDoba se digitalizuje rychleji, než kdy jindy. Zřejmě je už na čase operovat s tím, že lidé by mohli pracovat vedle technologií, které jim spoustu práce ušetří, nikoliv s tím, že stroje lidskou…
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (2/2): Co s tím udělat?V předchozím článku jsme zjistili, že míchání odpovědností za běžnou práci a za manažerský dozor není tou nejlepší volbou. Vede k mnohým rizikům. Nyní uvidíme pár dalších negativních dopadů – a také…
Pět nejlepších a nejhorších typů pracovního prostředíExistují stovky různých charakteristik pracovního prostředí. Některé lze snadno změřit a kvantifikovat, například prostory, jiné nikoliv. To se týká pocitů, které zaměstnanci získávají na základě…
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (1/2)Manažeři-pracovníci jsou zaměstnanci, kteří jsou sice zodpovědní za dohled nad ostatními, zároveň však vykonávají běžnou práci specialisty.
Každý by měl chápat základní principy podnikových financíKdyž se mluví o vytváření hodnot, měli bychom se zaměřit na to, co má na tento koncept přímý dopad. Manažeři by si proto měli být více vědomi primárního principu, jak se hodnota tvoří. Nenechte se…
