Pro hledaný výraz "Veden" bylo nalezeno 4763 článků.
Magdaléna Pivarči Křížová nově vede komunikační skupinu Near & DearV komunikační skupině Near & Dear Group se v posledním roce odehrávala řada změn. Tou nejvýraznější je nástup Magdalény Pivarči Křížové, která se ujímá pozice ve vedení skupiny. Jejím úkolem je…
Čtyři knihy, které by si měl přečíst každý manažerKaždý člověk, který se snaží dosáhnout úspěchu v určité oblasti, by měl využít zkušeností a poznatků, které o daném oboru posbírali za mnoho předchozích let jiní lidé. A jiné to není ani u…
4camping má nového ředitele marketingu a slaví 11 let na trhuNovým marketingovým ředitelem prodejce outdoorového vybavení 4camping se stal Zbyšek Pochylý, který se v marketingu pohybuje již více než deset let. Spolupráci si vyzkoušel rovnou při doladění kampaně…
Jak v týmu podpořit kritické myšlení a konstruktivní diskuziKaždý manažer by se měl snažit, aby jeho podřízení praktikovali kritické myšlené a konstruktivně mezi sebou diskutovali. Jen staromódní, autoritářští vedoucí jsou přesvědčeni, že úlohou podřízených je…
Průzkum Grafton: nejvyšší mzda ve výrobě je na Liberecku, nejnižší na OstravskuI přes mírný pokles náborové aktivity na začátku letošního roku výroba nadále hlásí nedostatek pracovníků. Uchazeči o zaměstnání v tomto oboru zvyšují své požadavky na nástupní mzdu a jsou ochotni…
Tři mýty o vedení lidí, které byly zbořenyI o leadershipu a vedení lidí stále panují určité mýty, které však byly již dávno zbořeny a dnes se už ví, že nejsou pravdivé. Přesto se najdou lidé, především konzervativnějšího ražení, kteří stále…
Tajemství vítězství – 3 obyčejné otázky a tipy, jak na ně získat odpovědiJsme rozdílní. Lišíme se mimo jiné i v tom, co považujeme za „vítězství”. Pro někoho je to spojené s výkonem – úspěch ve sportu, v práci. Pro jiného znamená vítězství posunutí svých hranic, rozvoj…
V Česku je nejméně ICT specialistek z celé EU, Ness chce přispět ke změněZatímco v Evropské unii činí podíl žen na pozicích ICT specialistů 18,9 %, Česká republika je v tomto ohledu s pouhými 10,9 % jednoznačně nejhorší. Na rozdíl od většiny zemí, kde během posledních 10…
Sodexo Benefity: Se stravenkami se chodí na oběd častějiPříspěvek na stravování je vůbec nejčastějším benefitem, který zaměstnanci v práci dostávají. Vedou mezi nimi stravenky (více než 30 %) – v digitální (19 %) i papírové formě (necelých 13 %). Na druhé…
4 fatální manažerské chyby, kvůli kterým podřízení nenávidí své nadřízenéŽádný manažer není dokonalý a každý vedoucí se občas dopouští chyb. Když se ale jedná o čtyři následující fatální chyby a dotyčný šéf se jich dopouští dlouhodobě, jedná se o závažný problém. A ten…
David Lesch, AV MEDIA: Z neúspěchu si vždy můžeme odnést něco cennéhoV moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení výjimečnosti a dlouhodobé relevance vyžaduje určitou oběť. Pomyslná bolest může zahrnovat větší nasazení,…
Jakou cenu zaplatíte za to, když si svých podřízených málo všímáte a zanedbáváte je?Věnovat svým podřízeným málo času a energie se manažerům nevyplácí. Většina pracovníků se chce rozvíjet, vyžaduje zpětnou vazbu a potřebuje interakci se svým nadřízeným. Pokud se jim těchto věcí…
Petr J. Kadidlo, ELA: Pokud má zaměstnanec osobní problémy, odnáší to celá firmaELA (Employer Life Assistant) je asistenční ekosystém postavený na principu poskytování komplexního a odborného řešení situací a problémů zaměstnanců a jejich rodin. Jaký byl prvotní impuls k vývoji…
J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je vždy užitečné jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit. Nejen o tom hovořil Jerzy…
J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: Musíme umět jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit, to je cesta k úspěchuJerzy Marcin Macko je CEO výrobní společnosti Schott Flat Glass ČR, která se zaměřujeme se na zpracování skla a skleněných vláken. V rozhovoru, který vznikl v rámci konference Bez bolesti není růstu…
