Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Veden" bylo nalezeno 4942 článků.

Článek v rámci předplatného icon Etiketa mezi kójemi

25.6.2009 

Otevřená pracoviště zahrnují řadu rušivých prvků, které zaměstnancům znemožňují soustředění na práci. Je to například hlasité telefonování, hlučné shromažďování kolegů a další omezování soukromí či…

Článek v rámci předplatného 10 tipů pro integraci dat z více kanálů

22.6.2009 

Firmy dnes zkouší všechny způsoby, jak se spojit se zákazníky. Jakmile však rozběhnou více komunikačních kanálů, stává se výrazně obtížnějším sledovat zákaznická data. Článek proto přináší deset rad,…

Článek v rámci předplatného 7 důvodů proč používat e-mailové newslettery

15.6.2009 

Řada jednotlivců i firem stále podceňuje potenciál e-mailových newsletterů. Nedělejte stejnou chybu. Článek shrnuje 7 důvodů, proč jsou newslettery tak populární a úspěšné.- Jsou okamžitě…

icon Nejčastější chyby nových manažerů

12.6.2009 

Začínající manažeři se dopouštějí mnoha chyb. Profesorka americké Harvard Business School Linda Hillová se zabývá výzkumem lidí, kteří vstupují do manažerských rolí a odhaluje běžné mýty a…

Článek v rámci předplatného icon Evropa plná muzeí aut

11.6.2009 

Stále více výrobců automobilů přetváří své továrny na turistické atrakce. Dosahují přitom i jistých úspěchů. Nejambicióznější je pravděpodobně snaha hlavní továrny automobilky Volkswagen v Německu ve…

icon Šest vůdcovských stylů v jednom

8.6.2009 

Vůdcovství není jen o vás. Mnohem více je záležitostí potřeb lidí a organizace, které vedete. Konkrétní styl vůdcovství je třeba umět přizpůsobit konkrétním požadavkům situací a lidí, kteří se vnich…

icon Silný tým: Talent, různorodost, odpovědnost, stabilita

4.6.2009 

Sestavování a udržování dobrých týmů patří mezi nejobtížnější manažerské úkoly. Článek radí, jak zajistit, aby vaše týmy byly dostatečně silné.- Shromážděte správný talent. Ujistěte se, že přijímáte…

Článek v rámci předplatného icon PowerPoint v manažerském vzdělávání - Ano, či ne?

2.6.2009 

PowerPoint se stal oporou pro mnoho prezentujících. Dokáže dát dohromady celou řadu důležitých sdělení a umožňuje, aby byla prezentována v dobře viditelné podobě na velké obrazovce. Nabízí také…

Článek v rámci předplatného Přílišné nadšení škodí prodeji

2.6.2009 

Někteří prodejci sami sabotují svůj úspěch. Paradoxně se tak děje kvůli přílišnému nadšení. Kdy?- Když firma zavádí nový produkt, většina prodejců se začne hnát za získáním nejslibnějších…

Článek v rámci předplatného icon Nejlepší není nikdy spokojen

29.5.2009 

Mají slávu, moc, vliv a více peněz, než si většina znás dokáže představit. Proč tedy nežijí životy vblažené jednoduchosti a nekonečné zábavě? Odpověď je prostá - jsou nejlepší vtom, co dělají, a…

icon Pozor na syndrom přeživších

28.5.2009 

Pocit viny přeživších se objevuje po katastrofách a traumatech, jako jsou ztroskotání letadel nebo fyzická napadení. Lidé, kteří takové události přečkají, začínají vedle viny cítit také úzkost. Platí…

Článek v rámci předplatného icon Vůdcovství bez formální autority

28.5.2009 

Ať už jste manažerem, zaměstnancem vprvní linii nebo smluvním partnerem, nastanou chvíle, kdy bude třeba ovlivnit nebo dokonce zlepšit výkonnost lidí, kteří nejsou vašimi formálními podřízenými.…

Článek v rámci předplatného icon Konfuciovy vůdcovské principy platí dodnes

28.5.2009 

Kladete si otázku, jak vést vaši firmu vdobě, kdy stará pravidla přestávají platit a jedinou jistotou zůstává nejistota? Inspirujte se pravidly, která fungují již dva a půl tisíce let. Vté době napsal…

Článek v rámci předplatného icon Jak udržet týmovou práci bez ohledu na obtížnou dobu

28.5.2009 

Paradoxem týmové práce je skutečnost, že ve stresujících nebo náročných situacích přestávají týmy často jednat jako týmy a stávají se skupinami jednotlivců. Členové týmů přestávají delegovat, snaží se…

Článek v rámci předplatného icon Ledvinky, sněhule a řetězy ne, make-up ano

28.5.2009 

Videálním světě by lidé na pracovištích byli posuzování pouze podle toho, jak dobře pracují. Náš svět však tak nefunguje. To, jak se do práce oblékáme, vyjadřuje, jaký vztah kní máme - zda ji bereme…

Výpis 35863600 z celkem 4942