Pro hledaný výraz "Rozvoj zam%2525C4%25259Bstnanc%2525C5%2525AF" bylo nalezeno 1004 článků.
Jak co nejrychleji zapojit nového člena týmu do pracovního procesuUvedení nového člena do týmu je zpravidla vítanou událostí, která věstí navýšení kapacit a efektivity práce daného týmu. Častým problémem však bývá, že novému pracovníkovi pochopitelně nějaký čas…
Transparentnost, komunikace a vzdělávání: tři klíčové ingredience úspěšného týmuTým, jehož členové stagnují co se týče vzdělávání a osobního rozvoje, dříve nebo později tento nedostatek těžce pocítí. Abyste dlouhodobě udrželi váš tým motivovaný, vzdělaný a v kontaktu s moderními…
5 jednoduchých tipů, jak mít spokojenější zaměstnanceSpokojený zaměstnanec je výkonnější, loajálnější a pracovitější než jeho nespokojený kolega. Také lépe odolává stresu a hrozí u něj menší riziko syndromu vyhoření. Dnes se tedy podíváme na to, jaké…
Aby byl team building úspěšný, musíte si stanovit jasné cíleUtužování týmu a jeho motivace, i pomocí team-buildingových aktivit, je jedním ze stěžejních úkolů týmového manažera. Řada vedoucích ale podobné akce pořádá s pouze vágní představou, že pomáhají…
Je IT vzdělávání opravdu drahou investicí?Jak může zaměstnanec udržet krok v dnešní zrychlené době? Sledovat zprávy, číst noviny a sebevzdělávat se. Máte-li ve společnosti zaměstnance, který na sobě pracuje a chce své dovednosti rozvíjet, pak…
Jak se stát úspěšným manažerem?Jaké jsou předpoklady pro úspěch? Dá se úspěch měřit, když je jeho vnímání natolik individuální? Možná se nad tím často zamýšlíte a každý dílčí úspěch vás jen motivuje k dalšímu výkonu vedoucímu k…
Čtyři pozitiva, jaká vašemu týmu může přinést teambuildingJeden z nejdůležitějších úkolů týmového manažera je tým stmelovat a budovat v něm týmového ducha. Skvělým nástrojem, jak těchto cílů dosáhnout, jsou i teambuildingové aktivity. Ty ale kromě utužování…
Co dělat, když váš podřízený nedosahuje požadovaných výsledkůSituace, kdy se některému z vašich podřízených nedaří přinášet takové hodnoty a výsledky, které byste od něj potřebovali, je vždycky složitá. V tom, jak byste se k této situaci měli postavit, hraje…
Coby manažer musíte mít pozitivní přístup k chybámChyby patří k životu, k rozvoji, ke zkoušení nových cest. A patří i k práci. Samozřejmě, že se chybám chceme všichni vyhnout, ale pokud se alespoň trochu vydáváme za hranice své komfortní zóny, je…
Nenechte se při rozhodování ovlivnit strachemNěkteří lídři dokáží i v krizi zachovat chladnou hlavu. Další nepříznivý vývoj situace dokáže paralyzovat nebo vykolejit. Rozdíl je v tom, jak dokáží zacházet se strachem – se svým vlastním, obavami…
Nenechte se brzdit covidem. Pět důvodů, proč se v době lockdownu soustředit na sebevzděláváníVšichni toho už máme dost. Lockdown trvá s menšími přestávkami již více než rok a místo postupného rozvolňování nám vláda servíruje stále přísnější restrikce. Sporty, restaurace, koncerty, zábava, to…
Vypěstujte si nervy z oceli a orientaci na výsledky stejně jako extrémní sportovciJe známo, že extrémní sportovci mají skutečně pevné nervy a odhodlání pro věc. Jak toho ale dosáhli? Mezi těmi skutečně nejlepšími profesionály je pár shodných pojítek mezi adaptací na nebezpečí a…
Staňte se nenahraditelnýmiKdo by se nechtěl stát pro druhé nepostradatelným člověkem? Zvláště v době, kdy řada firem zvažuje nucené škrty a propouštění. Jak toho ale dosáhnout?
Jak naučit tým zákaznického servisu lépe komunikovat s klientyEmpatie a umění komunikace jsou pro zaměstnance pracující v zákaznickém servisu zcela klíčové. Umět se naladit na stejnou vlnu, jako zákazník, a umět s ním efektivně komunikovat, jsou vlastnosti, bez…
Jak sestavit úspěšný plán osobního rozvojeJestliže manažer dlouhodobě zanedbává osobní rozvoj svých podřízených, dříve nebo později se to projeví na jejich produktivitě, motivaci a věrnosti danému týmu nebo firmě. Nemožnost postupu a…
