Pro hledaný výraz "Rozvoj zam%2525C4%25259Bstnanc%2525C5%2525AF" bylo nalezeno 1004 článků.
Postřehy z konference FranklinCovey „Bez bolesti není růstu“: Musíme hledat lídry změnyNa nedávné konferenci FranklinCovey „Bez bolesti není růstu II" se sešli osobnosti z oblasti ekonomie, filosofie a firemní lídři, aby diskutovali o výzvách, které čekají Českou republiku v blízké…
Chyby se stávají, a to jak v životě, tak v podnikání. V byznysu mohou některé chyby vést k narušení důvěry a odlivu zákazníků. Pokud jste se v takové situaci ocitli,…
Tři dobré důvody, proč podřízeným nedávat úplnou volnostRozvíjet své podřízené a dávat jim prostor pro samostatnou práci a vlastní kreativitu je nesmírně důležité. Všeho ale s mírou. Dát podřízeným úplnou volnost není dobré pro produktivitu týmu, pro vás…
Pár jednoduchých věcí, kterými můžete dát podřízeným najevo, že si jich opravdu vážíteMálokterá věc dovede povzbudit loajalitu a spokojenost pracovníků jako pocit, že si jich jejich nadřízený skutečně a upřímně váží. Bohužel, málokterý manažer dovede respekt k podřízeným a ocenění…
Pomozte podřízeným využít svůj potenciál na maximum – tak, že jim budete naslouchatDobře fungující tým většinou sestává z různorodých (a často vysloveně protichůdných) osobností, z nichž každá má své specifické vlastnosti, přístupy a talenty. Úkolem manažera je pak podporovat silné…
Rychle se adaptujeme, a to je naše přednost, tvrdí Bára Stárek o generaci ZČasto se setkává s nepochopením a výsměchem. Vytyčit si hranice a vybočit ze stereotypu je přitom jedno z umění, které generace Z ovládá bravurně, míní Bára Stárek. Už několik let organizuje v Praze…
Chcete, aby byli vaši pracovníci co nejspokojenější? Pak se vyhněte těmto chybámVýkonnost pracovníků se do velké míry odvíjí od toho, jak jsou v práci spokojeni. A to, jak jsou spokojeni, se do velké míry odvíjí od toho, jak se k nim chová jejich vedoucí. Pokud byste svým…
Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovednostíLepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených uvítal asi jakýkoliv manažer. Často se na to snaží jít buď přes finanční motivaci, nebo přes školení tvrdých dovedností. Přitom…
Co to je Peterův princip v řízení lidí? A jak se vyhnout jeho efektu?V řízení lidí platí pravidlo, kterému se říká Peterův princip. Jedná se o obecně platný princip, kterému čelí prakticky všechny větší organizace, ale často si toho ani nejsou vědomy. Co to je Peterův…
Zoltán Gorta, Konecranes: Kreativita českých zaměstnanců může být skvělý zdroj globální inovaceFirma Konecranes and Demag s.r.o. se specializuje se na výrobu zdvihací techniky a své produkty dodává do celého světa. Jednatel společnosti Zoltán Gorta s více než dvaceti lety zkušeností v čele…
Reskilling: Co to je a jak vám to pomůže udržet si ve firmě kvalitní zaměstnanceCo to je „reskilling“, jakou má souvislost s horizontálním přesunem zaměstnanců v rámci jedné firmy a jak jej můžete využít k tomu, abyste nepřicházeli o talentované zaměstnance? O tom všem si povíme…
David Lesch, AV MEDIA: Z neúspěchu si vždy můžeme odnést něco cennéhoV moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení výjimečnosti a dlouhodobé relevance vyžaduje určitou oběť. Pomyslná bolest může zahrnovat větší nasazení,…
Jakou cenu zaplatíte za to, když si svých podřízených málo všímáte a zanedbáváte je?Věnovat svým podřízeným málo času a energie se manažerům nevyplácí. Většina pracovníků se chce rozvíjet, vyžaduje zpětnou vazbu a potřebuje interakci se svým nadřízeným. Pokud se jim těchto věcí…
J. Marcin Macko, Schott Flat Glass: “Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed.”Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je vždy užitečné jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit. Nejen o tom hovořil Jerzy…
Vychovejte si nová prodejní esa ve vašem týmu pomocí těchto tří krokůDobří prodejci nepadají z nebe. I když genetické predispozice mohou hrát důležitou roli, dopracovat se s k vynikajícím prodejním schopnostem chce hlavně píli a tvrdou práci. Zde jsou tři strategie,…
