Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance…

Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení

Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a zároveň šťastní, musíte se…

Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují

Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)

V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…

Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje

Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k …

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…

10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných

Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý uvědomělý majitel firmy či…

Rozvoj lídrů: Riskovat se musí

Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a…

Výpis 478486 z celkem 1036