| Management začíná řízením vlastního času. Úspěšný manažer musí do svého programu zahrnout všechno, co od něho vyžaduje prosperita a rozvoj podniku i… |
| CÍLE MODULU: Definujete výchozí stav osobní připravenosti k sebeřízení. Naleznete a připravíte využití „osobní hnací síly“. Sestavíte si osobní… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se pracovat s komunikací a motivací pro rozvoj a ovlivnění vztahů; vytvářet a řídit týmové procesy na sdílených hodnotách… |
| Komu je kurz určen: asistentky, sekretářky, referentky Cíl a přínos: Seminář s řadou praktických nácviků vede k osvojení základních společenských… |
| Komu je kurz určen: pracovníci v oblasti prodeje a poskytování služeb Cíl a přínos: Zdokonalit si komunikační a vztahové dovednosti. Posílit… |
| Určeno pro: Top management, střední a nižší management Cíl: * Definovat projektové cíle a dosahovat dohody na nich * Plánovat projekty a vytvářet podmínky… |
| Určeno pro: střední management, obchodníci Cíl: * Získat informace, podněty a zkušenosti v přístupu ke klíčovým a strategickým zákazníkům * Osvojit si… |
| Tréninkový program je určen prodejcům, obchodníkům, manažerům a všem těm, kteří chtějí zdokonalit své obchodní dovednosti, zvýšit svůj obrat a změnit… |
| O kurzu Výcvik a školení účastníků v komunikačních dovednostech. Seznámení a výcvik v pozitivní komunikaci, asertivitě. V umění přesvědčit… |
| Ciele: Po absolvovaní seminára budú účastníci: * poznať pojmy asertivita, pasivita, agresivita a manipulácia a vedieť na ne reagovať * mať… |
| Výklad základních principů personálního řízení ("management lidského zdroje") na základě skupinové účasti účastníků při modelování personálního života… |
| * úvod do komunikace * verbální a neverbální komunikace * transakční analýza * asertivita, vyjednávání, úspěšné vedení obchodního jednání * kreativita… |
| Typológia zákazníka Typ aktivity: Seminár Dĺžka trvania: 4 hodiny Kód: MJBS005 Obsah aktivity: Rozdelenie zákazníkov do štyroch základných kategórií … |
| Anotace Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují… |
| Anotace Konflikt bývá vnímán zpravidla negativně. V tomto programu se naučíte získat z konfliktu i jeho pozitivní… |
| Cíl: Zdokonalení schopnosti přizpůsobení se partnerovi, lepšímu pochopení jeho požadavků a ve finále zvýšení úspěšnosti jednání. Rozeznáte svůj… |
| Cíl: Získat moderní poznatky o systému řízení vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, vytvořit si strategii a plán implementace vzdělávání a efektivně… |
| Efektivní zaškolování jako klíč k úspěšnému adaptačnímu procesu Potýkáte se s vyšší fluktuací ve zkušební době? Zaškolení nových pracovníků trvá… |
| HR nejsou činnosti, které děláme. HR je způsob, jak rozhýbat náš byznys. Hledáte v personálním oddělení skutečného partnera pro svoji práci, který… |
| Základní info Vstupte do světa umělé inteligence. Během dvoudenního školení získáte praktické dovednosti a znalosti o nejnovějších nástrojích AI… |
| Základní info Nezbytný vizualizační nástroj pro návrh EA (Enterprise Architecture) dle TOGAF®. Využijete jej pro popis a specifikaci podnikových… |
| Facility Management je moderním oborem, který ve vyspělých zemích začíná významně vstupovat do systémů řízení středních a velkých společností.… |
| Jistě nelze oddělit v běžném životě řeč těla od řeči slov. Naše slova či naše jednání řeč těla doprovází, nějak se tváříme, naše slova doprovázíme… |
| Cíle Poskytnout standardizovanou metodiku řešení problémů Global 8D (8 disciplín). Na vybraný problém z procesů firmy aplikovat týmovou metodiku… |
| Cíle trénink je zaměřený na efektivní zvládnutí postupu nasazování statistických metod řízení ve firmách v oblasti výroby a služeb účastníci se… |
| Manažerské dovednosti Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů, které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní… |
| Manažerské dovednosti Řízení projektů představuje proces plánování, koordinování a řízení úloh a zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný… |
| Cíl kurzu: Procvičit využití 7 jednoduchých nástrojů. Odnést si do firmy příklady aplikací, které by měly pomoci snižovat množství zmetků, práce… |
| Cíl kurzu: Procvičit využití nástrojů zlepšování. Odnést si do firmy příklady aplikací, které by měly pomoci snižovat množství zmetků, práce navíc… |
| Čtyřhodinový workshop pro všechny, kteří chtějí pochopit kořeny neetického jednání – ať už v byznysu, ve vrcholovém sportu či v životě. … |
| Přeměňte svou paralyzující emoci strachu v pozitivní zdroj energie – v byznysu, ve sportu, při veřejných vystoupeních či v soukromém životě. … |
| Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi Přínosy vzdělávacích… |
| Controllingový přístup v oblasti řízení lidských zdrojů Efektivní řízení nákladů spojených s personálními činnostmi Stanovení přínosu… |
| Kurz je zaměřen na pochopení základních prvků a významu firemní kultury. Na stanovení cílů v této oblasti a postupy, jak je dosáhnout. Firemní kultura… |
| Kurz účastníkům napomůže k tomu, aby dokázali efektivně využívat svůj časový prostor. Dokáží nejen plnit své pracovní úkoly, ale také vše potřebné v… |
| Efektivní komunikace. |
| Servisní technik a zákazník. |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Seznam vzdělávacích témat slouží k první základní orientaci zákazníka při tvorbě určitého vzdělávacího modulu pro manažery a zaměstnance. Každé z… |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Jednotlivé moduly je možno libovolně kombinovat dle individuálních požadavků Vaší společnosti. |
| Na manažery jsou v dnešní době kladeny stále vyšší požadavky. Aby mohl manažer úspěšně plnit svoji roli, je pro něj klíčové správně pracovat s… |
| Účastníci kurzu si rozšíří své znalosti a prohloubí zejména praktické dovednosti v oblasti profesní komunikace s externími zákazníky, naučí se účinně… |
| Kurz je zaměřen na praktické zvládnutí tří fází procesu řízení výkonnosti: 1. plánování výkonnosti 2. průběžné poskytování zpětné vazby a… |
| Rozumně zvládnuté projektové řízení je nutnou podmínkou pro to, aby podnik dokázal rychle a korektně reagovat na změny trhu a požadavků zákazníků.… |
| CÍLE MODULU: Cílem navrženého a v praxi osvědčeného modulu je snížení fluktuace pracovníků firem prostřednictvím řízení adaptačního procesu nových… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s celým systémem vedení prodejního týmu, rolí manažera, styly vedení, efektivní komunikací, motivací, výběrem a rozvojem… |
| Komu je kurz určen: obchodníci Cíl a přínos: Pochopit psychologický mechanismus konfliktu. Rozvíjet schopnosti konstruktivního zvládání konfliktu.… |