| Není tomu tak dávno, kdy pojem podnikatelské prostředí byl doslova cizím slovem. Přes upřímnou snahu řady obci nebo jejich sdružení je na… |
| Projekt je zaměřen na vlastníky středních a dynamicky se rozvíjejících firem a jejich nejbližší spolupracovníky, pečující o jejich vlastnické-… |
| *Potřebujete zlepšit vystupování vašich reprezentantů v rámci firmy a na veřejnosti? *Potřebujete, aby vaší lidé dokázali lépe získávat a pracovat s… |
| *Potřebujete snížit náklady a ušetřit čas? *Potřebujete snížit fluktuaci a zkvalitnit adaptační proces nových lidí? *Potřebujete zefektivnit… |
| Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
| Tréninkové programy jsou realizovány jako otevřené programy, nebo jsou poskytovány na základě individuálních potřeb homogenních firemních skupin a… |
| Místo, doba a rozsah výuky po domluvě. |
| Místo, doba a rozsah výuky po domluvě. |
| V tomto kurzu získají účastníci přehled o tom, co vše se skrývá pod pojmy "Datová kvalita", "Řízení datové kvality" a jak souvisí s "Data Governance… |
| Řešení problémů, taktika, operativní řešení... Lepší poznání sebe i druhých, uvědomění si svých slabin i silných stránek, odbourání ostychu...… |
| Relaxace, pohoda, vnímání, úsměvy... Tanec, kreativita, meditace... Málo strukturované hry, ekohry, hovory s přírodou... Minimální fyzická zátěž...… |
| Tříměsíční kurz je určen pro uchazeče o zaměstnání evidované na svém ÚP, příp. pro ohrožené ztrátou zaměstnání. V tomto případě kurzovné hradí ÚP nebo… |
| Popis: Cílem semináře je vysvětlení důležitosti strategického řízení a vyjasnění jeho obsahu. Přínos strategického řízení pro organizaci. V možném… |
| Popis: Cílem semináře je seznámit manažery a projektové pracovníky se smyslem, výhodami a nástroji Permanent developmentu. Součástí možného… |
| Obsah: - Vyjasnění pojmu leadershipu Vymezení pojmu Charakteristiky leadera Rozdíly mezi manažerem a leaderem - Stanovování… |
| Obsah: Delegování pravomocí a kompetencí Delegování jako rozvojový prvek lidí Pravidla delegování Co delegovat lze a co ne Plánování… |
| Nejnáročnější programy specielně přizpůsobené cílům - zátěžové situace, řešení konfliktů, vedení řízení lidí, plánování, strategie, delegování… |
| Tento kurz z řady Business Academy je určen všem uživatelům, kteří se chtějí věnovat Business Intelligence. Účastníci tohoto kurzu získají rozsáhlejší… |
| Je vůbec možné cíleně rozvíjet firemní kulturu, emoční oblast firmy? Ano, ale nestačí pouze nadefinovat firemní hodnoty a sepsat Kodex dobrých mravů… |
| Firma, která chce být úspěšná, musí umět oslovit nejen rozum svých klientů, ale především získat jejich náklonnost, jejich srdce - působit na jejich… |
| Projektová simulace „ProjectPlanner“ se zakládá na směrnicích IPMA (International Project Management Association) a PMA (ProjektManagement Austria… |
| Určeno pro Vrcholové manažery, manažery jakosti a pracovníky v oblasti HR. Cíle kurzu Vysvětlit genezi, princip a obsah SA 8000, způsoby implementace a… |
| Určeno pro Všechny, kteří mají zájem o dokonalejší modely systémů jakosti. Cíle kurzu Představit model EFQM, podnítit účastníky ke zdokonalení systému… |
| Dvoudenní seminář zaměřený na trénink manažerských schopností, dovedností a metod efektivního využívání a řízení času |
| Distanční studium managementu ve spolupráci s britskou Národní zkušební radou pro management ( NEBSM ) zakončené mezinárodně uznávanými certifikáty;… |
| Náročná práce managera klade stále větší požadavky na organizaci práce. Trainingový program umožní účastníkům zanalyzovat si svůj současný systém… |
| Zodpovědností prodejního managera je zajištění plnění plánu. Situaci má o to náročnější, že prodejní výsledky neovlivňuje přímo, ale prostřednictvím… |
| 8888 8888888 888888888888888888888888 8888:::8888888888888888888888888 8888… |
| Tento proces je zaměřen na jednotlivce. Na nalezení a využití výjimečnosti a jedinečnosti, které každý z nás má k dispozici. Na hledání vlastního… |
| Manažér – stratég Manažér – líder tímu Manažér – komunikátor Manažér – motivátor Manažér – vyjednávač Manažér – organizátor a plánovač Manažér –… |
| Nákupca – vyjednávač Nákupca – organizátor a plánovač HR manažér – kariérové plány a rozvoj zamestnancov HR manažér – hodnotiace a odmeňovacie systémy… |
| Seminář je určen všem manažerům, kteří usilují o zefektivnění pracovních porad jako základního nástroje komunikace a řízení v pracovních týmech.… |
| Kurz pro vedoucí pracovníky, podnikatele a všechny ostatní, kteří při své práci potřebují správně vyjednávat a efektivně komunikovat se zákazníky,… |
| Rozvoj manažerského týmu je pro efektivní růst organizace klíčový. Trénink manažerských dovedností lze zaměřit dle konkrétní potřeby a je určen pro… |
| Individuální koučink je rozvojovou technikou, která se zaměřuje především na rozvoj tzv. měkkých dovedností. Představuje nedirektivní podporu při… |
| Určení: Kurz je určen všem, kdo chtějí zvýšit svou emoční inteligenci. Vědecké výzkumy potvrzují, že zvýšení emoční gramotnosti zaměstnanců zlepšuje… |
| Školení v rámci systémů jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2001, |
| Školení interních auditorů systémů řízení - EMS, jakost, |
| Program je orientován na procesní přístupy k řízení rozvoje podniku, logistiku, podporu inovací, zvyšování produktivity a efektivnosti, optimalizaci v… |
| Klubová setkání probíhají formou otevřené diskuse k problémům, které členové Klubu považují pro rozvoj strategického řízení ve svých podnicích za… |
| Určení: Kurz je určen všem, kdo chtějí zvýšit svou emoční inteligenci. Vědecké výzkumy potvrzují, že zvýšení emoční gramotnosti zaměstnanců zlepšuje… |
| URČENO: Vedoucím pracovníkům na všech stupních řízení CÍL: Vybavit vedoucí pracovníky znalostmi a praktickými dovednostmi v personálních činnostech,… |
| URČENO: Všem vedoucím pracovníkům a těm, kteří jsou na tuto práci připravováni. CÍL: Vybavit vedoucí pracovníky praktickými postupy při řízení k… |
| S neuspokojivým konáním a z toho plynoucími problémy se setkáváme všude. V práci, ve škole, doma i u přátel. Lidé často nekonají tak, jak bychom si… |
| Program kurzu: 1 Úvodní slovo zástupce managementu firmy. 2 Základní pojmy (Projekt, Projektové řízení) 3 Organizace projektu; * Organizační… |
| Určení: střední a vyšší management Předpoklady: Základním předpokladem je absolvování prorgamu Vedení lidí I, výhodou je absolvování programu Týmová… |
| Co je Osobní síla? Dvoudenní intenzivní workshop + 7 týdnů samostudia a vlastních experimentů formou našeho unikátního emailového koučinku. Program… |
| Teambuilding Budování týmu prostřednictvím školy tradičních českých lidových řemesel |
| Management osobnosti a stimulace osobního výkonu Techniky psychohygieny a odbourávání stresu v pracovním procesu Techniky pro obnovení fyzických sil a… |