| Vzdělávání je neustávající lidská potřeba. Ať chceme, nebo nechceme, celý život nás provází proces učení, vyhodnocování zkušeností, anylýza příčin,… |
| * Selfmanagement - sebepoznání a sebeřízení * Potenciál osobnosti a jeho rozvoj |
| Ciele: * zdokonaliť si sociálne kompetencie a oboznámiť sa s podstatou niektorých teórií osobnosti * precvičiť si rôzne metódy poznávanie… |
| Ciele: získanie základných vedomostí o merchandisingu a ich praktické precvičenie. |
| Teambuilding Typ aktivity: Tréning Dĺžka trvania: 24 hodín (3 dni) Kód: MJBT006 Obsah aktivity: Zážitkové aktivity zamerané na: sebapoznanie motiváciu… |
| Rozvoj osobnosti Typ aktivity: Tréning Dĺžka trvania: 24 hodín (3 dni) Kód: MJBT005 Obsah aktivity: Sebapoznanie Motivácia Vizualizácia Komunikácia Tvorivá… |
| Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
| Vyučují lektoři s bohatými praktickými a teoretickými zkušenostmi. Školení probíhá na základě požadavků objednatele "na klíč" Po absolvování… |
| Obsah kurzu: time management - pojem, vlastnosti času časový snímek dne cíle, jejich stanovování stanovení priorit, Paretův zákon plánování času… |
| Obsah kurzu: organizační kultura adekvátní reakce na měnící se situace definování kompetencí v organizačním řádu firmy analýza situací vzhledem k… |
| Školení je zařazeno do akreditovaného vzdělávacího programu. |
| Školení je zařazeno do akreditovaného vzdělávacího programu. |
| Training Overview: participants will receive the necessary training to become an agent of change in the office and master strategic personnel… |
| Training Overview: Successful use of information systems within a business enterprise is often an elusive goal. However, an understanding and… |
| This course covers the process of creating and using accounting information for long-and short-run decision making. Topics include cost allocations… |
| Self-awareness and Self-Management part is structured around the most widely used type indicator MBTI?. The course is designed as an interactive… |
| Každý z nás, bez ohledu na to, jakou roli zastává, je konfrontován s úkolem prezentovat ostatním lidem. Chcete úspěšně představit sebe, vaši… |
| Vyjednáváme každodenně v pracovním životě i soukromém. Vyjednávání probíhá všude kolem nás. A vždy, když vyjednáváme, chceme slyšet od naší… |
| Abyste zdvojnásobili účinek své prezentace, použijte polovinu slov 1. Struktura prezentace |
| Neutíkej od problémů. Otoč se a jdi je vyřešit! Cíl: Chovat se asertivně v běžných životních situacích Pracovat se zátěžovými situacemi Prosadit se ,… |
| Statistiky ASTD (American Society for Training and Development) ukazují, že pracovníci z oblasti prodeje jsou jednou z nejvíce exponovaných skupin, co… |
| kreativita - tvůrčí řešení problémů flexibilní a tvořivé myšlení kreativita, koncentrace, paměť |
| Krizový management |
| CÍLE MODULU: Poznáte charakter, význam a prvky plánování. Naučíte se využívat plány jako nástroje řízení od strategických plánů k operačním cílům a… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s organizováním a organizačním chováním. Naučíte se projektovat organizační struktury a pracovní místa; rozvíjet… |
| V naší nabídce myslíme i na klidnější aktivity. Vyhledem k tomu, že v zásobě máme opravdu širokou škálu nejrůznějších aktivit, na své si přijde… |
| Historická centra českých měst přímo vybízejí k využití pro nějaký outdoor. A tak není žádným překvapením, že v pověstmi ověnčeném centru Prahy (ale i… |
| Komu je kurz určen: všem, kteří se chytsají k práci na projektu, ať už v jakékoliv roli Cíl a přínos: Objasnit účastníkům smysl a význam… |
| Komu je kurz určen: manažeři a teamleadeři Cíl a přínos: Seznámit účastníky s pojmy a metodikou přímého výběru, provést účastníky jednotlivými… |
| Naučte se, jak realizovat strategické změny v organizaci a získat pro ně vaše zaměstnance. Naučte se lépe porozumět dynamice změn ve vaší společnosti… |
| Včasný výběr a individuální přístup k talentům i k personálním nástupcům je důležitým předpokladem udržitelné dynamiky v rozvoji firmy a její… |
| Určeno pro: Top Management, střední a nižší management Cíl: Osvojení si principů efektivní manažerské komunikace - přesvědčování, předávání zpětné vazby… |
| *Určeno pro: *..... *Cíl: *............... * Obsah: * ............... * ............... * ............... * ............... * ............... * .....… |
| Tréninkové semináře vycházejí především z praktických zkušeností účastníků a jsou vedeny s důrazem na interaktivní zapojení jich všech. Využívají… |
| Tréninkové semináře vycházejí především z praktických zkušeností účastníků a jsou vedeny s důrazem na interaktivní zapojení jich všech. Využívají… |
| Určeno manažerům, kterým by pomohl kompletní pohled na problematiku Cíl Získat manžerské dovednosti potřebné pro vedení lidí a času Vyzkoušet si… |
| Určeno manažerům, kteří hledají při vyjednávání nejlepší řešení pro obě strany Cíl Pochopit teoretické základy pro účinné vyjednávání Na mnoha… |
| INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP - PROGRAMY NA KLÍČ Význam má takové vzdělávání, které reaguje na zcela konkrétní potřeby. Metody výuky: * výklad *… |
| INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP - PROGRAMY NA KLÍČ Význam má takové vzdělávání, které reaguje na zcela konkrétní potřeby. Metody výuky: * výklad *… |
| Kurz je určený k získání kvalifikace vnitřního auditora ISO a je zakončen certifikovanými kvalifikačními zkouškami. Účastníci se naučí základní pojmy… |
| Cíl kurzu: Chcete nejen dobře a příjemně působit, ale být i dobrou a správnou podporou svého manažera a pracovního týmu? Odhalíte své silné a slabé… |
| 4 dny Motto: "Vedoucí říká, co je v lidech dobré. Kouč pomáhá lidem, aby v sobě nalezli to nejlepší.? Koučování se v současné době řadí k… |
| Úspěšnost firmy je dána úspěšností lidí, kteří v ní pracují. Proto je dnes nutností o své lidi pečovat. Některé prameny uvádějí jako hlavní příčinu… |
| Kurz je ideální nejen pro pracovníky v automobilovém průmyslu a obchodu s automobily, ale také pro zaměstnance širokého okruhu subdodavatelských oborů… |
| Tento kurz je určen zaměstnancům na pozicích nákupčích, pracovníků odbytu a obchodních oddělení. V kurzu se pracuje s klíčovými tématy prodeje a… |
| Anotace Každý manažer dříve či později zjistí, že nemůže osobně zvládnout všechny úkoly, které má. Delegování umožňuje takovou přemíru úkolů zdolat a… |
| Anotace Komunikace je jedním nejdůležitějších nástrojů manažera a ovlivňuje kvalitu spolupráce i pracovní spokojenost… |
| Trénink kombinuje time management 4. generace a ověřený koncept dělení manažerského času na čas úkolů od šéfa, systémový čas a čas, který máme sami v… |
| Úlohy vedoucích pracovníků jsou různorodé.O úspěšnosti manažera nerozhodují jen znalosti a jejich aplikace v praxi, ale i dovednost vést své… |
