Pro hledaný výraz "Veden" bylo nalezeno 4939 článků.
Sedm téměř smrtelných hříchů managementuBrodící se mezi spoustou papíru nových zákonů a chycený mezi frustrovanými manažery a ukřivděnými zaměstnanci, situace mnohých HR manažerů je nezáviděníhodná. Daniel Isaac, personální ředitel v právní…
Deset mýtů o inovacích v IT a managementuFirmy se často nenechají ovlivnit novými trendy dříve, než si přečtou příslušnou odbornou literaturu. V oblasti metodologie IT a managementu literatura zpravidla obsahuje nejčastější omyly, a to i v…
Mobil, jedině mobilVětšina zaměstnanců dává přednost používání firemního mobilního telefonu před pevnou linkou, a to dokonce i v případě, že sedí ve své kanceláři. K tomuto závěru dospěl výzkum společnosti **Quocirca**,…
Ženský boj se stereotypyPřed několika desetiletími si mnozí mysleli, že žena nemůže být prezidentem, protože se jednou za měsíc stává emočně nestabilní, stejně jako když zatouží po čokoládě. O ženských vůdcích bylo v…
Jak řídit stresNěkteří antropologové se domnívají, že lidé jsou v dnešní době i přes veškeré technologické výdobytky stresovanější než naši předkové, jejichž denní náplní bylo opatřit dostatek potravy pro přežití a…
Nemůžete být se všemi kamarádJak můžete vyjednávat o důležitých záležitostech, jako je plat, benefity nebo povýšení, s manažerem, spolupracovníkem nebo přímým nadřízeným, když mu nevěříte, necítíte se respektováni, nebo když si…
U pohovoru se rozhodneProjít pohovorem je těžká práce. Podniky často dostávají desítky životopisů na jednu volnou pozici. Nový průzkum ukazuje, že jen několik málo uchazečů se dostane až do stadia pohovorů. Dotazovaní…
Zakořeněné omyly byznysu(Nejen) americký byznys stále ovládají tři základní mýty. Článek radí firmám vyhnout se jim, aby mohly ve své činnosti něco úspěšného dokázat. Prvním omylem je předpoklad, že čím více se toho dělá,…
Úspěch se dá naučitNáborové dovednosti se lze naučit, ačkoli jako ve většině jiných profesí existují lidé, kteří se zdají mít dovednosti, jež ostatní postrádají. A tyto schopnosti z nich činí velmi úspěšné pracovníky.…
Omlouváme se, zpackali jsme toČinit si nárok na zásluhy za vše dobré, co se stane, a svalovat vinu na ostatní. To byl desetiletí standardní postup v politice a byznysu. Ale stále větší počet výkonných ředitelů se omlouvá, když se…
Výhody jen pro vyvolené?Vážné obvinění na adresu zaměstnaneckých výhod, které vyvažují pracovní a osobní životy pracovníků, zní, že většina z nich je pouze pro vysoce postavené profesionály, kteří mají obvykle volnost pro…
Aby porada nebyla ztrátou časuVýznamní manažeři a zástupci středních firem se setkali na zámku Štiřín u Prahy, kde si vzájemně předali zkušenosti a nápady z oblasti vedení porad s klíčovými pracovníky. Během jednotlivých…
Proč a jak delegovatVětšina podnikatelů si stěžuje na nedostatek času a na příliš mnoho práce. Nejčastějšími omluvami bývá: Jsem příliš zaneprázdněný, než bych měl čas na delegování a vycvičení někoho jiného; nemám čas…
Jak si nenápadně zvětšit výběhKomik George Carlin prohlásil: Všimli jste si někdy, že každý, kdo řídí rychleji než vy, je šílenec a každý, kdo řídí pomaleji než vy, je trouba? Pravdou je, že my lidé máme omezenou toleranci pro…
Rozhovor s Lenkou Papadakisovou, ředitelkou vzdělávací a poradenské společnosti EXPERTIS PRAHAExpertis realizuje systematické programy vzdělávání a rozvoje kompetencí, tématické kurzy a koncepční projekty v oblasti firemního vzdělávání, individuální vzdělávání formou otevřených kurzů a v…
