Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jak svému týmu dopomoci dosáhnout svého maximálního potenciálu ve čtyřech krocích

Manažer by měl být jakýmsi facilitátorem, který svým podřízeným umožní kolektivně využít svých…

Empowerment: Co to je a jak tuto techniku uplatit u vašeho týmu

Anglický výraz empowerment se hojně používá v souvislosti s leadershipem a vedením lidí. Dal by se…

Learning Agility – koncept a diagnostický nástroj Thalento

Dnešní pracovní prostředí se neustále mění a je velmi nepředvídatelné: technologické inovace,…

Mistrovská akademie 2023. Hledáte cestu, jak maximalizovat výkon vašich vedoucích v provozu? Potřebují se rozvíjet?

V DMC již více než 20 let pracujeme s prvoliniovými vedoucími, mistry a teamleadery v provozu. Na…

Přichází do vašeho obchodního týmu nováček? Jak ho v pěti krocích rychle zaučit.

Jste vedoucím obchodního týmu a přijímáte nového podřízeného? Nový zaměstnanec na obchodní pozici…

Jak prodávat z očí do očí – nová kniha Iva Tomana

Knihu Jak prodávat z očí do očí označuje její autor Ing. Ivo Toman jako kuchařku tipů, triků a fíglů…

Pět rad, jak vést efektivní schůzky s podřízenými o jejich osobním rozvoji

Osobní rozvoj pracovníků je jedním z klíčových úkolů manažera. Žádný týmový vedoucí by tento aspekt…

Vykazuje váš tým vysokou fluktuaci pracovníků? Pět důvodů, proč tomu tak je.

Existuje hned několik velmi dobrých důvodů, proč byste se měli vyhnout vysoké fluktuaci pracovníků…

4 věci, které musí dělat manažer, aby pomohl týmu dosáhnout svého maximálního potenciálu

Hlavním úkolem manažera je podporovat silné stránky svých podřízených a dosáhnout co možná nejvyšší,…